| 101 | KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting)
100.00% | 1.00 | 1.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 102 | KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี
500.00% | 1.00 | 5.00 | ช่องทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 103 | KPI 7.4.9.1 : มีการบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องและบูรณาการกัน เพื่อผลักดันร่วมกันไปสู่เป้าหมาย
6,557.00% | 1.00 | 65.57 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 11.00 | 3.90 | 4.17 | 4.53 | 3.75 | 5.22 | 5.43 | 4.81 | 7.94 | 14.82 |
| 104 | KPI 3.5.1.1 : ฐานข้อมูลกลุ่มหรือเครือข่ายทางวัฒนธรรม และความหลากหลาย ในทุกมิติของกรุงเทพมหานคร
1,633.33% | 6.00 | 98.00 | เครือข่าย | 3.00 | 6.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 26.00 | 16.00 | 5.00 | 16.00 | 10.00 | 9.00 | 1.00 |
| 105 | KPI 3.5.2.1 : จำนวนกิจกรรมของกลุ่มวัฒนธรรมต่างๆ ที่ร่วมจัดกับกรุงเทพมหานครในสถานที่ต่างๆ ตลอดปี (เช่น 12 เทศกาล)
24,625.00% | 4.00 | 985.00 | กิจกรรม | 46.00 | 51.00 | 59.00 | 71.00 | 52.00 | 106.00 | 71.00 | 59.00 | 62.00 | 53.00 | 137.00 | 218.00 |
| 106 | KPI 1.3.1.2 : น้ำระบายภายใน 120 นาที (2567) 90 นาที (2570)
0.00% | 120.00 | 0.00 | นาที | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 107 | KPI 3.5.2.2 : จำนวนพื้นที่ที่ได้รับการส่งเสริมวัฒนธรรมจนเกิดเป็นอัตลักษณ์ย่านที่เข้มแข็ง และสร้างเศรษฐกิจในพื้นที่ได้
300.00% | 1.00 | 3.00 | จำนวนแห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 |
| 108 | KPI 6.1.3.1 : จำนวนผู้ประกอบการเข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ราย)
650.00% | 10.00 | 65.00 | ราย | 5.00 | 5.00 | 7.00 | 1.00 | 7.00 | 2.00 | 5.00 | 2.00 | 5.00 | 10.00 | 10.00 | 6.00 |
| 109 | KPI 1.3.1.1 : มีและใช้แผนแม่บทการบริหารจัดการน้ำในการวางแผนงบประมาณ
0.00% | 1.00 | 0.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 110 | KPI 6.1.3.2 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ผลิตภัณฑ์)
770.00% | 20.00 | 154.00 | ผลิตภัณฑ์ | 5.00 | 5.00 | 73.00 | 1.00 | 35.00 | 2.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 10.00 | 3.00 |
| 111 | KPI 1.3.1.3 : แนวป้องกันน้ำท่วมถาวรเสร็จ
18.78% | 2,630.00 | 494.00 | เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 29.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 465.00 |
| 112 | KPI 4.4.1.2 : สิ่งอำนวยความสะดวกในการใช้ระบบขนส่งมวลชนสาธารณะ ได้รับการปรับปรุง
30.00% | 100.00 | 30.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 |
| 113 | KPI 1.1.1.2 : กรุงเทพมหานครมีไฟส่องสว่างอย่างทั่วถึง
6.00% | 50.00 | 3.00 | สำนักงานเขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 |
| 114 | KPI 4.3.1.3 : จำนวนพื้นที่สาธารณะ/ทางเท้าที่มีการจัดระเบียบและบริหารจัดการ หาบเร่-แผงลอย
1,404.55% | 198.00 | 2,781.00 | จุด | 5.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 4.00 | 198.00 | 518.00 | 488.00 | 478.00 | 408.00 | 482.00 | 198.00 |
| 115 | KPI 4.4.2.1 : พัฒนาโครงข่ายเส้นทางจักรยานในทุกพื้นที่เขต
100.00% | 1.00 | 1.00 | โครงข่าย | 0.00 | 0.00 | 0.20 | 0.10 | 0.10 | 0.20 | 0.00 | 0.20 | 0.01 | 0.02 | 0.05 | 0.12 |
| 116 | KPI 1.3.1.4 : พัฒนาแหล่งเก็บกักน้ำธรรมชาติและแนวตลิ่ง
2,018.18% | 100.00 | 2,018.18 | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมาย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1,850.00 | 11.78 | 32.41 | 10.93 | 10.63 | 16.50 | 80.60 | 5.33 |
| 117 | KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ)
2,469.20% | 10.00 | 246.92 | ร้อยละ | 3.00 | 34.00 | 25.00 | 21.00 | 18.00 | 15.00 | 10.84 | 107.66 | 0.50 | 0.50 | 0.00 | 11.42 |
| 118 | KPI 3.2.1.1 : ฐานข้อมูลแรงงานนอกระบบที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน
600.00% | 1.00 | 6.00 | ครั้ง/เดือน | 0.00 | 0.00 | 4.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 119 | KPI 1.1.1.3 : กรุงเทพมหานครปรับปรุงพื้นที่เสี่ยงและสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย
200.00% | 100.00 | 200.00 | ร้อยละของพื้นที่เสี่ยง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 |
| 120 | KPI 4.3.3.1 : จัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านตามรายงานผลการศึกษาซึ่งศึกษา ไว้แล้ว
150.00% | 2.00 | 3.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 121 | KPI 4.3.3.2 : ศึกษาจัดทำแนวทางการพัฒนาย่านที่สำคัญพร้อมจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาเพิ่มเติมจำนวน 2 ย่าน
50.00% | 2.00 | 1.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 122 | KPI 1.2.5.1 : การตรวจสภาพถนนและปรับปรุงจุดเสี่ยงอันตราย (Blackspot) ได้รับการปรับปรุง
2,425.71% | 70.00 | 1,698.00 | ร้อยละ | 82.00 | 760.00 | 75.00 | 155.00 | 70.00 | 17.00 | 87.00 | 78.00 | 103.00 | 166.00 | 8.00 | 97.00 |
| 123 | KPI 1.2.6.2 : จัดกิจกรรมเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจร
8,000.00% | 1.00 | 80.00 | กิจกรรม | 0.00 | 10.00 | 20.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 124 | KPI 4.4.5.1: พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) ในพื้นที่นำร่องตามผลการศึกษาการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD)
0.00% | 5.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 125 | KPI 4.4.6.1 : จำนวนแผนบูรณาการการพัฒนาระบบการเดินทางของเมือง
100.00% | 1.00 | 1.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.10 | 0.10 | 0.02 | 0.00 | 0.02 | 0.02 | 0.05 | 0.05 | 0.62 |
| 126 | KPI 1.3.1.6 : แนวป้องกันการกัดเซาะถาวร
0.00% | 20.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 127 | KPI 2.8.1 : ยกระดับหน่วยงานยุทธศาสตร์ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานครให้มีสถานะ “กอง” เพื่อรองรับการบริหารจัดการประเด็นการพัฒนาในระดับเมือง
0.00% | 1.00 | 0.00 | หน่วยงาน (ระดับกอง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 128 | KPI 3.2.1.2 : จำนวนแรงงานนอกระบบในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการสนับสนุนและส่งเสริมให้มีรายได้เพิ่มขึ้น
0.50% | 20,000.00 | 100.00 | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 |
| 129 | KPI 3.2.2.1 : จำนวนหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่ได้รับการรับรองว่าเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน
1,000.00% | 10.00 | 100.00 | หลักสูตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 |
| 130 | KPI 2.8.3 : กำหนดกรอบนโยบาย แนวปฏิบัติ และมาตรฐานการลดการใช้พลังงานและก๊าซเรือนกระจกเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในเชิงรุกของภาคส่วนต่างๆ ในกรุงเทพมหานคร
200.00% | 1.00 | 2.00 | นโยบายหรือแนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 131 | KPI 1.1.1.1 : สำรวจและจัดทำฐานข้อมูลการประเมินพื้นที่เสี่ยงต่ออาชญากรรม
120.00% | 50.00 | 60.00 | สำนักงานเขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 6.00 | 0.00 | 3.00 | 50.00 |
| 132 | KPI 4.4.7.2 : จำนวนโครงข่าย/ทางลัดในพื้นที่กรุงเทพมหานคร
900.00% | 1.00 | 9.00 | โครงข่าย/กลุ่มเขต | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 | 1.00 | 0.00 | 4.00 |
| 133 | KPI 2.9.1 : ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าและน้ำมันเชื้อเพลิงของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร
0.00% | 5.00 | 0.00 | ร้อยละ (ลดลง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 134 | OKR 4.2.28 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (KPI 2.10.1)
28.57% | 7.00 | 2.00 | อาคาร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 135 | OKR 4.2.36 ติดตั้งสถานี EV Charging Station (KPI 2.10.4)
0.00% | 45.00 | 0.00 | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 136 | KPI 4.4.8.1 : ทางแยกหลักในพื้นที่กรุงเทพชั้นใน ถูกพัฒนาให้มีการควบคุมการจราจรด้วยระบบบริหารจัดการจราจร และประมวลผลร่วมกับการเชื่อมโยงฐานข้อมูลกล้องวงจรปิด CCTV
72.00% | 100.00 | 72.00 | ร้อยละ | 0.00 | 40.00 | 0.00 | 0.00 | 20.00 | 0.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 137 | KPI 3.2.3.2 : จำนวนประชาชนที่ได้รับการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ
62.90% | 3,000.00 | 1,887.00 | คน | 15.00 | 40.00 | 0.00 | 72.00 | 49.00 | 20.00 | 800.00 | 760.00 | 10.00 | 20.00 | 1.00 | 100.00 |
| 138 | KPI 6.1.4.1 : จำนวนกิจกรรมที่กรุงเทพมหานครได้ดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและการลงทุน
10,200.00% | 1.00 | 102.00 | กิจกรรม | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 101.00 |
| 139 | KPI 6.1.4.2 : กรุงเทพมหานครมีแผนการสนับสนุนการลงทุนในระดับประเทศและระดับนานาชาติ (แผน)
100.00% | 1.00 | 1.00 | แผน | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 140 | KPI 3.2.5.1 : จำนวนชุมชนหรือกลุ่มที่ได้รับการสนับสนุนให้จัดตั้งเป็นสหกรณ์ออมทรัพย์ สถาบันการเงินชุมชน หรือวิสาหกิจชุมชน
4.76% | 21.00 | 1.00 | กลุ่ม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 141 | KPI 6.1.4.3 : ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร (ราย)
600.00% | 50.00 | 300.00 | ราย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 300.00 |
| 142 | KPI 2.4.2 : มีความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร
200.00% | 1.00 | 2.00 | ความร่วมมือ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 143 | KPI 3.1.3.2 : คนพิการที่ได้รับความช่วยเหลือจากระบบรถรับส่งคนพิการ โดยกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคีเครือข่าย
620.00% | 100.00 | 620.00 | ร้อยละ | 0.00 | 16.00 | 24.00 | 32.00 | 40.00 | 48.00 | 56.00 | 64.00 | 72.00 | 80.00 | 88.00 | 100.00 |
| 144 | KPI 2.1.1 : น้ำเสียได้รับการบำบัด
0.00% | 45.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 145 | KPI 2.1.2 : เชื่อมต่อการรับน้ำเสียจากครัวเรือนและสถานประกอบการเข้าสู่ระบบบำบัดน้ำเสียของโรงควบคุมคุณภาพน้ำที่ดำเนินอยู่แล้วให้ได้
97.03% | 80.00 | 77.62 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 77.62 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 146 | OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3)
0.00% | 0.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 147 | KPI 2.1.4 : น้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ประโยชน์
123.20% | 10.00 | 12.32 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.80 | 0.01 | 0.84 | 0.00 | 0.00 | 1.89 | 0.00 | 0.78 |
| 148 | OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1)
71.03% | 9,046.00 | 6,425.33 | แห่ง | 126.33 | 578.00 | 198.00 | 182.00 | 107.00 | 407.00 | 432.00 | 764.00 | 71.00 | 256.00 | 2,649.00 | 655.00 |
| 149 | OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2)
253.08% | 3,000.00 | 7,592.42 | ตัน/เดือน | 10.00 | 20.00 | 0.49 | 32.23 | 14.04 | 6.01 | 13.00 | 10.00 | 40.00 | 50.15 | 90.00 | 7,306.50 |
| 150 | KPI 2.2.3 : จุดลักลอบทิ้งมูลฝอยได้รับการแก้ไขไม่เป็นจุดทิ้งซ้ำ
300.00% | 80.00 | 240.00 | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 30.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 10.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 |