SUPER OKR @2569

Showing 41-51 of 51 items.

Actions	ID	ด้าน	SUPER OKR	สิ่งที่ประชาชนจะได้รับ	หน่วยนับ	ค่าเป้าหมาย 2569	หน่วยงานที่รับผิดชอบ	ข้อมูลสถิติพื้นฐาน
Actions
	41	สังคมดี	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	(not set)	ร้อยละ 80	80.00	สำนักพัฒนาสังคม	ึ7KR/ 7AP
	42	สังคมดี	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	กลุ่มเปราะบางได้รับการส่งเสริม สิทธิและบริการที่กรุงเทพมหานคร จัดสรรให้ เช่น รถรับส่งคนพิการ รถเข็นส้ารับคนพิการและผู้สูงอายุ เป็นต้น	. ความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ ร้อยละ 80 2. การแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียน ร้อยละ 100	80.00	สำนักพัฒนาสังคม	8KR /6AP
	43	สังคมดี	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	มีโครงการพัฒนาชุมชนที่เสริมสร้าง ความเข้มแข็งได้อย่างย่ังยืน มีการด้าเนินงานอย่างต่อเนื่อง	ทุกโครงการ/กิจกรรม	100.00	สำนักพัฒนาสังคม	6KR /3AP
	44	สังคมดี	8.3.2 ชุมชนรูปแบบพิเศษได้รับการจดจัดตังและ น้าเข้าข้อมูลชุมชน	ได้ข้อมูลเพื่อจัดสวัสดิการ และให้คนในชุมชนเข้าถึง ความช่วยเหลือและบริการ จากกรุงเทพมหานคร	10 ชุมชน	10.00	สำนักพัฒนาสังคม	1KR / 1AP
	45	บริหารจัดการดี	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	ประชาชนได้รับผลประโยชน์สูงสุดจากการจัดสรรงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ	ร้อยละ 50	50.00	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	3KR / 2AP
	46	บริหารจัดการดี	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	กรุงเทพมหานครมีการยกระดับศักยภาพในการ จัดการเมืองให้สามารถให้บริการประชาชนและ บริหารจัดการงานเมืองได้อย่างมีประสิทธิภาพ สะดวกรวดเร็วโปร่งใส มีความพร้อมและเอือต่อ การสร้างโอกาสทางสังคม เศรษฐกิจ คุณภาพชีวิต ของประชาชน	ร้อยละ 20	20.00	สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร	12KR /4AP
	47	บริหารจัดการดี	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	การให้บริการของกรุงเทพมหานครมีความสะดวก รวดเร็ว มีการบริการอย่างเท่าเทียม มีช่องรับฟังค้า ติชม ในด้านบริการ และรับแจ้งเร่ืองร้องเรียนต่างๆ ผ่านระบบออนไลน์ เพื่อความสะดวกรวดเร็วมากขึน	ร้อยละ 100	100.00	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	20KR / 9AP
	48	บริหารจัดการดี	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	กรุงเทพมหานครมีการบริหารทรัพยากรบุคคล ที่เหมาะสม และมีระบบการบริหารและพัฒนา ทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ บุคลากรมีความเป็นมืออาชีพในการปฏิบัติงาน	ร้อยละ 95	95.00	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	12KR
	49	บริหารจัดการดี	9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ	ประชาชนมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนและพัฒนา เมือง และสามารถตรวจสอบการทำงานของ กรุงเทพมหานคร	ร้อยละ 60	60.00	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	5KR. / 2AP
	50	บริหารจัดการดี	9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม	กรุงเทพมหานครเป็นมหานคร ที่บริหารจัดการ แบบร่วมมือกัน (COLLABORATIVE GOVERNANCE) เพื่อสร้างความร่วมมือในการ ทำงานของทุกภาคส่วน และเปิดโอกาสให้ “ทุกคน” เข้ามามีส่วนร่วมกับการพัฒนาเมือง	คะแนน 4	4.00	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	4KR / 2AP
	51	งานประจำ	งานประจำ	งานประจำพื้นฐาน	(not set)	(not set)	กรุงเทพมหานคร	(not set)