ข้อมูล POLICY MAPPING 67-69

Showing 1-528 of 528 items.

OKRs :: ตามนโยบายผู้ว่าราชการ กทม. (2567-2570)

Actions	ID	OKR ปี 2569	รหัส 9ด้าน 9ดี	รหัสประเด็นพัฒนา	SUPER KR(69)	ชื่อเป้าหมาย หรือ KRs (69)	หน่วยงาน (HOST)	นโยบาย 226+	KRs : ชื่อเป้าหมาย หรือ KRs	หน่วยนับ	ค่าเป้าหมาย/ปี 2567	ค่าเป้าหมาย/ปี 2568	ค่าเป้าหมาย/ปี 2569	รหัสอ้างอิงกับ OKR67	รหัสอ้างอิงกับ OKR68
Actions
	1	(not set)	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	-	สำนักการโยธา	026 031 033: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้	พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่	กม	80	90	-	861.000000000000000000000000000000	7.000000000000000000000000000000
	2	(not set)	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	-	สำนักการโยธา	026 031 033: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้	พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน	กม	5	5	-	862.000000000000000000000000000000	8.000000000000000000000000000000
	3	(not set)	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	-	สำนักการโยธา	026 031 033: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้	คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค	กม	50	50	-	870.000000000000000000000000000000	9.000000000000000000000000000000
	4	(not set)	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	-	สำนักการโยธา	035: นำร่อง covered walkway หลังคาทางเดินกันเปียกกันร้อนในจุดเชื่อมต่อ/skywalk	Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ	แห่ง	1	1	-	879.000000000000000000000000000000	10.000000000000000000000000000000
	5	2569	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ	สำนักการโยธา	035: นำร่อง covered walkway หลังคาทางเดินกันเปียกกันร้อนในจุดเชื่อมต่อ/skywalk	Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ	เส้นทาง	1	3	1	881.000000000000000000000000000000	11.000000000000000000000000000000
	6	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักเทศกิจ	021: เทศกิจผู้ช่วยจราจร	จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจร	จุด	700	700	-	778.000000000000000000000000000000	12.000000000000000000000000000000
	7	2569	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	จำนวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย	สำนักเทศกิจ	225: เก็บซากรถยนต์	จำนวนซากรถยนต์ที่กทมเคลื่อนย้าย	คัน (สะสม)	100 (สะสม 1,400)	100 (สะสม 1,500)	50 (สะสม 1,550)	780.000000000000000000000000000000	13.000000000000000000000000000000
	8	2569	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling	สำนักการจราจรและขนส่ง	019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง	ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling	ทางแยก	50	50	200	842.000000000000000000000000000000	(not set)
	9	2569	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน แห่ง (จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (คงเหลือ))	สำนักเทศกิจ	100: ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ	จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (คงเหลือ)	จุด (ราย)	479 (11,406)	379 (9,406)	279 (7,406)	7.000000000000000000000000000000	1.000000000000000000000000000000
	10	2569	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	จำนวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้ เพิ่มขึ้น	สำนักเทศกิจ	226: จับมอเตอร์ไซค์บนทางเท้า	จำนวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น	ราย	3,000 (สะสม 7,500)	4,000 (สะสม 11,500)	5,000 (สะสม 16,500)	728.000000000000000000000000000000	2.000000000000000000000000000000
	11	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง ดวง (ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง)	สำนักการระบายน้ำ	028 เลียบคลองเดินได้ปั่นปลอดภัย	ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง	ดวง	10,500	2,000	2,000	6.000000000000000000000000000000	3.000000000000000000000000000000
	12	(not set)	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	027: ทุกถนน ซอย มีทางเดิน-ปั่นสะดวก เชื่อมขนส่งสบาย ลดการใช้รถ	ออกแบบปรับปรุงพื้นที่เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดินการใช้จักรยานและการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน	ย่าน	4	10	-	1387.000000000000000000000000000000	4.000000000000000000000000000000
	13	2569	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	ซ่อมแซม ปรับปรุง และพัฒนาทางเท้า/ทางเดินริมคลอง	สำนักการโยธา	026 031 033 180: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้สะดวก ปลอดภัย	ระยะทางเท้าที่จะพัฒนา	กม	312.205	300	300	4.000000000000000000000000000000	5.000000000000000000000000000000
	14	(not set)	1. เดินทางดี	1.1 เดินได้ เดินดี	1.1.1 ระยะทางเท้าที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับการเดิน	-	สำนักการโยธา	026 031 033: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้	ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า	กม	80	90	-	839.000000000000000000000000000000	6.000000000000000000000000000000
	15	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง	ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (CommandCenter)	ดำเนินการ	1. ก่อสร้างศูนย์ควบคุมพร้อมอุปกรณ์รองรับ 2. โปรแกรมบูรณาการระบบกล้องโทรทัศน์วงจรปิด CCTV Management พร้อมอุปกรณ์ประกอบ	ระบบบริหารจัดการการเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อการบริหารจัดการจราจรและความปลอดภัย	-	847.000000000000000000000000000000	15.000000000000000000000000000000
	16	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง	ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย ฯลฯ	จุด	120	70	-	10.000000000000000000000000000000	16.000000000000000000000000000000
	17	2569	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด	สำนักการจราจรและขนส่ง	019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง	ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด	จุด	100	100	100	856.000000000000000000000000000000	(not set)
	18	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	022: ลดรถ ลดติด ด้วยจอด แล้วจร (เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง)	ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจรของภาคเอกชนจุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชนฯลฯ	อย่างน้อย (แห่ง)	1	1	-	931.000000000000000000000000000000	20.000000000000000000000000000000
	19	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School)	สำนักการจราจรและขนส่ง	090: ปลูกฝังจิตสำนึก ส่งเสริมการสร้างระเบียบ กวดขันวินัยจราจรอย่างเข้มงวด	จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School)	แห่ง	18	18	18	933.000000000000000000000000000000	21.000000000000000000000000000000
	20	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e - Learning)	สำนักการจราจรและขนส่ง	090: ปลูกฝังจิตสำนึก ส่งเสริมการสร้างระเบียบ กวดขันวินัยจราจรอย่างเข้มงวด	จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e - Learning)	คน	2000	2000	2000	934.000000000000000000000000000000	22.000000000000000000000000000000
	21	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	059: พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานนำการพัฒนาเมือง	นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่ 4) เข้าสู่กระบวนการออกข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเพื่อประกาศใช้บังคับต่อไป	ฉบับ	1	1	-	(not set)	23.000000000000000000000000000000
	22	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	059: พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานนำการพัฒนาเมือง	ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชนเมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง	แห่ง	3	2	-	818.000000000000000000000000000000	24.000000000000000000000000000000
	23	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	059: พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานนำการพัฒนาเมือง	ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา	มาตรการ	1	1	-	819.000000000000000000000000000000	25.000000000000000000000000000000
	24	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	060: วางแผนแนวคิดเมืองใหม่ที่ได้มาตรฐานในพื้นที่ชานเมือง	ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง	แห่ง	2	2	-	821.000000000000000000000000000000	26.000000000000000000000000000000
	25	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	060: ส่งเสริมแนวคิดการจัดรูปที่ดินในบริเวณที่เหมาะสม	ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน	แห่ง	1	1	-	822.000000000000000000000000000000	27.000000000000000000000000000000
	26	2569	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง	สำนักการโยธา	023: เสริมศักยภาพสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา หาความเป็นไปได้เพิ่มสะพานใหม่	จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง	แห่ง	1	3	1 (เกียกกาย)	936.000000000000000000000000000000	28.000000000000000000000000000000
	27	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการโยธา	023: เสริมศักยภาพสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา หาความเป็นไปได้เพิ่มสะพานใหม่	ผลการศึกษาออกแบบรายละเอียดจัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา	ฉบับ	1	(not set)	-	936.000000000000000000000000000000	28.000000000000000000000000000000
	28	2569	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ และคืนพื้นผิวจราจร	สำนักการโยธา	186: กำกับดูแลและเร่งคืนผิวจราจรการก่อสร้างอย่างใกล้ชิด เพื่อการจราจรที่คล่องตัว	จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ และคืนพื้นผิวจราจร	โครงการ	8	1	1	937.000000000000000000000000000000	29.000000000000000000000000000000
	29	2569	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร	สำนักการโยธา	195 : ตัดถนนย่อยตามผังเมือง เพิ่มความคล่องตัวของรถและโอกาสในการมีรถเมล์สายรอง	จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร	โครงการ	3	3	1	938.000000000000000000000000000000	30.000000000000000000000000000000
	30	2569	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ	สำนักการโยธา	228 : เพิ่มช่องทางการบังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับทางหลวงท้องถิ่น	ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ	ร้อยละ	34	1500	70	939.000000000000000000000000000000	31.000000000000000000000000000000
	31	(not set)	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการโยธา	229 : ปรับปรุงกายภาพถนน ในจุดที่ได้รับการวิเคราะห์ ความปลอดภัยทางถนน (iRAP)	ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน	กม	50	500	-	940.000000000000000000000000000000	32.000000000000000000000000000000
	32	2569	1. เดินทางดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทางอย่างน้อย (ต่อเชื่อมซอยตัน, ผายปากซอย, จุดกลับรถ, สะพานข้ามแยก, อุโมงค์)	สำนักการโยธา	230: ปรับปรุงกายภาพถนน	จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทางอย่างน้อย (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์)	จุด	100	5	5	941.000000000000000000000000000000	33.000000000000000000000000000000
	33	(not set)	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder	เส้นทาง	1	1	-	942.000000000000000000000000000000	34.000000000000000000000000000000
	34	2569	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทางFeeder	เส้นทาง	1	1	1	943.000000000000000000000000000000	35.000000000000000000000000000000
	35	(not set)	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	บริหารจัดการเดินรถ BRT	การดำเนินงาน*	เดินรถ NGV ต่อเนื่อง (ชานสูง)	เปลี่ยนเป็นรถโดยสารชานต่ำและใช้เป็นรถ EV	-	944.000000000000000000000000000000	36.000000000000000000000000000000
	36	2569	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ	ท่า	12	6	11	945.000000000000000000000000000000	37.000000000000000000000000000000
	37	2569	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน)	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (เฉพาะส่วนต่อขยาย)	บาท (การดำเนินงาน)	15	ศึกษาแนวทางการร่วมลงทุน	เตรียมความพร้อมในการหาเอกชนร่วมลงทุน	946.000000000000000000000000000000	38.000000000000000000000000000000
	38	(not set)	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า	แห่ง	3	3	-	947.000000000000000000000000000000	39.000000000000000000000000000000
	39	2569	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	จัดทำทางจักรยาน สำหรับการเดินทางสู้จุดหมายปลายทาง (Last Mile)	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	จัดทำย่านจักรยานและทางเดินปั่นสะดวก	เส้นทาง	2	2	200	1236.000000000000000000000000000000	40.000000000000000000000000000000
	40	(not set)	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน	เส้นทาง	2	2	-	949.000000000000000000000000000000	41.000000000000000000000000000000
	41	2569	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการBikeSharing	คัน	2000	2000	8000	950.000000000000000000000000000000	42.000000000000000000000000000000
	42	(not set)	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub)	จุด	1	1	-	951.000000000000000000000000000000	43.000000000000000000000000000000
	43	2569	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่	ป้าย	150	150	600	952.000000000000000000000000000000	44.000000000000000000000000000000
	44	2569	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่	สำนักการจราจรและขนส่ง	003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว	ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่	หลัง	100	100	100	953.000000000000000000000000000000	45.000000000000000000000000000000
	45	2569	1. เดินทางดี	1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง	1.3.1 จำนวนผู้ใช้บริการในระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มขึ้น	จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น	สำนักการจราจรและขนส่ง	007 : พิจารณาเดินเรือ เพิ่มตัวเลือกเชื่อมต่อการเดินทาง	สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ	ร้อยละ	1	1	2	954.000000000000000000000000000000	46.000000000000000000000000000000
	46	2569	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก	สำนักการระบายน้ำ	166 167 178 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม	แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม	จุด	112	16	31	9.000000000000000000000000000000	47.000000000000000000000000000000
	47	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	166 167 178: ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม	แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำ	จุด	31	(not set)	-	1427.000000000000000000000000000000	(not set)
	48	2569	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอก ซอย	สำนักการระบายน้ำ	166 167 178 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม	ก่อสร้างและปรับปรุงบ่อสูบน้ำ	แห่ง	6	6	สายหลัก 67, สายรอง ตรอก ซอย 110	1426.000000000000000000000000000000	48.000000000000000000000000000000
	49	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	166 167 178 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม	แก้ไขแนวฟันหลอ	เมตร	2630	520	-	1428.000000000000000000000000000000	49.000000000000000000000000000000
	50	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	166 167 178 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม	เพิ่มรางระบายน้ำ	เมตร	9700	5000	-	1425.000000000000000000000000000000	50.000000000000000000000000000000
	51	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	ล้างทำความสะอาดท่อ	กม	3700	3700	-	22.000000000000000000000000000000	51.000000000000000000000000000000
	52	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	ขุดลอกคลอง	กม	150	150	-	23.000000000000000000000000000000	52.000000000000000000000000000000
	53	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	เปิดทางน้ำไหล	กม	1500	1500	-	23.000000000000000000000000000000	53.000000000000000000000000000000
	54	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดินริมคลอง	เมตร	29000	45500	-	1429.000000000000000000000000000000	54.000000000000000000000000000000
	55	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ	แห่ง	0	2	-	1430.000000000000000000000000000000	55.000000000000000000000000000000
	56	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	ก่อสร้างปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ	แห่ง	4	4	-	1431.000000000000000000000000000000	56.000000000000000000000000000000
	57	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล	จุด	66	150	-	1432.000000000000000000000000000000	57.000000000000000000000000000000
	58	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ	จุด	0	5	-	1433.000000000000000000000000000000	58.000000000000000000000000000000
	59	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ	เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ	ลบม	132700	68000	-	1434.000000000000000000000000000000	59.000000000000000000000000000000
	60	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม	ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยีการคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า	ร้อยละ	0	100	-	1435.000000000000000000000000000000	60.000000000000000000000000000000
	61	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.3 ร้อยละของประชาชนเข้าถึงข้อมูล ความเสี่ยงและระบบเตือนภัยทุกประเภท	ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า	สำนักการระบายน้ำ	193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม	ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน	ร้อยละ	N/A	80	12	1436.000000000000000000000000000000	61.000000000000000000000000000000
	62	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม	เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง	จุด	N/A	140	-	1437.000000000000000000000000000000	62.000000000000000000000000000000
	63	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม	เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง	จุด	N/A	100	-	1438.000000000000000000000000000000	63.000000000000000000000000000000
	64	(not set)	1. เดินทางดี	1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม	1.4.1 ความสามารถในการระบายน้ำจากถนนสาธารณะ	-	สำนักการระบายน้ำ	193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม	เพิ่มระบบตรวจวัดอัตราการไหล	จุด	N/A	25	-	(not set)	64.000000000000000000000000000000
	65	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข) (คงเหลือ)	สำนักเทศกิจ	078: ใช้ข้อมูลอาชญากรรมกำหนดพิกัดอันตราย เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย	จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข	จุด	50	42	0	903.000000000000000000000000000000	65.000000000000000000000000000000
	66	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักเทศกิจ	078: ใช้ข้อมูลอาชญากรรมกำหนดพิกัดอันตรายเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย	จำนวนพื้นที่เสี่ยง	จุด	92	(not set)	-	12.000000000000000000000000000000	(not set)
	67	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	075 076: ลดจุดเสี่ยงอาชญากรรม	จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด(CCTV)เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น	กล้อง	2000	2000	-	729.000000000000000000000000000000	66.000000000000000000000000000000
	68	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	075 076: ลดจุดเสี่ยงอาชญากรรม	ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด	ร้อยละ	50	45	-	730.000000000000000000000000000000	67.000000000000000000000000000000
	69	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	075 076: ลดจุดเสี่ยงอาชญากรรม	ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพCCTVใน24ชั่วโมง	ร้อยละ	50	60	-	731.000000000000000000000000000000	68.000000000000000000000000000000
	70	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข)	สำนักการจราจรและขนส่ง	227: ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ	จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข	จุด	139	50	50	11.000000000000000000000000000000	69.000000000000000000000000000000
	71	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ.2566)	สำนักการจราจรและขนส่ง	227: ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ	ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ.2566)	ร้อยละ	12	13	14	732.000000000000000000000000000000	70.000000000000000000000000000000
	72	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	ระยะทางที่ได้รับการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating)	สำนักการจราจรและขนส่ง	227: ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ	ระยะทางที่ได้รับการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-StarRating)	กม.	500	500	500	733.000000000000000000000000000000	71.000000000000000000000000000000
	73	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP)	สำนักการจราจรและขนส่ง	227: ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ	ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น(ConceptualDesign)ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ(iRAP)	กม.	50	50	60	734.000000000000000000000000000000	72.000000000000000000000000000000
	74	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร	จำนวนทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) ที่ได้รับการทาสี	แห่ง	500	500	-	820.000000000000000000000000000000	73.000000000000000000000000000000
	75	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร	จำนวนพื้นที่โคลด์พลาสติก (แดง) ที่ได้รับการทาสี	แห่ง	100	50	-	823.000000000000000000000000000000	74.000000000000000000000000000000
	76	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร	จำนวนไฟทางข้ามแบบกดปุ่มที่ได้รับการติดตั้ง	แห่ง	10	10	-	825.000000000000000000000000000000	75.000000000000000000000000000000
	77	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร	จำนวนไฟกะพริบเตือนทางข้ามที่ได้รับการติดตั้ง	แห่ง	100	100	-	826.000000000000000000000000000000	76.000000000000000000000000000000
	78	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	สำนักการจราจรและขนส่ง	088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร	จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	แห่ง	20	20	20	735.000000000000000000000000000000	77.000000000000000000000000000000
	79	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร	จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย	แห่ง	100	100	-	817.000000000000000000000000000000	78.000000000000000000000000000000
	80	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร	จำนวนสิทธิการใช้งานจากการจัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย AI	สิทธิการใช้งาน	100	300	-	828.000000000000000000000000000000	79.000000000000000000000000000000
	81	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักเทศกิจ	203: ผู้ว่าฯ เที่ยงคืน สนับสนุนการใช้ชีวิตและเศรษฐกิจกลางคืน	จำนวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับ-ส่งประชาชนของกทม	ราย	1500	2000	-	783.000000000000000000000000000000	80.000000000000000000000000000000
	82	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	091: ลดความเร็ว ลดความเสี่ยง ในย่านชุมชนและถนนสายรอง	จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชนโรงเรียนโรงพยาบาล	จุด	ศึกษาจุดติดตั้งป้ายจำกัดความเร็ว	38	-	830.000000000000000000000000000000	81.000000000000000000000000000000
	83	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง	สำนักการโยธา	001: กรุงเทพฯ ต้องสว่าง	จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง	ดวง	40000	40000	40000	895.000000000000000000000000000000	82.000000000000000000000000000000
	84	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง ดวง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม)	สำนักการโยธา	001: กรุงเทพฯ ต้องสว่าง	จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม	ดวง	31878	13000	13000	5.000000000000000000000000000000	83.000000000000000000000000000000
	85	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	ความคืบหน้าในการจัดทำร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา (เสนอร่างข้อบัญญัติกทมเรื่องว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร พ.ศ.... ให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา)	สำนักการโยธา	077: กำหนดค่ามาตรฐานความสว่างป้ายโฆษณา	ความคืบหน้าในการจัดทำร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา (เสนอร่างข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารพศให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา)	ฉบับ	0(จัดทำร่างข้อบัญกทม. เรื่อง ว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร พ.ศ. ....)	1	ประกาศใช้	906.000000000000000000000000000000	84.000000000000000000000000000000
	86	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.3 ร้อยละของประชาชนเข้าถึงข้อมูล ความเสี่ยงและระบบเตือนภัยทุกประเภท	จำนวนโครงการที่นำแบบก่อสร้างและ/หรือแปลนอาคารเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล	สำนักการโยธา	083: พัฒนาฐานข้อมูลดิจิทัลแบบก่อสร้าง และแปลนอาคารสนับสนุนการเผชิญเหตุให้มีประสิทธิภาพ	จำนวนโครงการที่นำแบบก่อสร้างและ/หรือแปลนอาคารเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล	โครงการ	6500	6500	นำข้อมูลมาจัดทำแผนความเสี่ยง	908.000000000000000000000000000000	85.000000000000000000000000000000
	87	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	084: ดำเนินการเชิงรุกในการตรวจสอบอาคารเก่าและอาคารสาธารณะให้ได้มาตรฐานความปลอดภัย	จำนวนอาคารเก่าและอาคารสาธารณะที่ได้รับการตรวจสอบ	อาคาร	300	300	-	909.000000000000000000000000000000	86.000000000000000000000000000000
	88	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน	สำนักการโยธา	093: กำหนดหน่วยงานรับผิดชอบโครงสร้างพื้นฐานด้านความปลอดภัยให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ	เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน	ระบบ	1	1	1	910.000000000000000000000000000000	87.000000000000000000000000000000
	89	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	104: สายสื่อสารลงดินไม่ซ้ำซ้อน สะท้อนต้นทุน ไม่กระทบประชาชน	ระยะทางนำสายสื่อสารลงดิน	กม	558	ตามแผนของการไฟฟ้า นครหลวง	-	911.000000000000000000000000000000	88.000000000000000000000000000000
	90	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	104: สายสื่อสารลงดินไม่ซ้ำซ้อน สะท้อนต้นทุน ไม่กระทบประชาชน	ระยะทางการจัดระเบียบสายสื่อสารบนดิน	กม	(not set)	ตามแผนของ กสทช	-	911.000000000000000000000000000000	89.000000000000000000000000000000
	91	2569	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	สะพานสาธารณะปลอดภัย	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	รวบรวมแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานข้ามแยกสะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชำรุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี	ร้อยละ	5	20	100	912.000000000000000000000000000000	90.000000000000000000000000000000
	92	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	-	913.000000000000000000000000000000	(not set)
	93	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สำรวจสะพานข้ามแยก สะพานยกระดับตามรอบ)	สะพาน	48	48	-	914.000000000000000000000000000000	91.000000000000000000000000000000
	94	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ)	สะพาน	2	2	-	915.000000000000000000000000000000	92.000000000000000000000000000000
	95	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง)	สะพาน	100	100	-	918.000000000000000000000000000000	93.000000000000000000000000000000
	96	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	รวบรวมแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานข้ามคลอง)	สะพาน	(not set)	(not set)	-	916.000000000000000000000000000000	(not set)
	97	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน(สะพานข้ามคลอง)	สะพาน	(not set)	(not set)	-	917.000000000000000000000000000000	(not set)
	98	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง)	สะพาน	25	6	-	919.000000000000000000000000000000	94.000000000000000000000000000000
	99	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม)	สะพาน	(not set)	20	-	1521.000000000000000000000000000000	95.000000000000000000000000000000
	100	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	รวบรวมแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานคนเดินข้าม)	สะพาน	(not set)	(not set)	-	1520.000000000000000000000000000000	95.000000000000000000000000000000
	101	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน(สะพานคนเดินข้าม)	สะพาน	(not set)	(not set)	-	1523.000000000000000000000000000000	95.000000000000000000000000000000
	102	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักการโยธา	158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง	จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย(สะพานคนเดินข้าม)	สะพาน	(not set)	12	-	1522.000000000000000000000000000000	96.000000000000000000000000000000
	103	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.1. จำนวนเขตที่ได้รับการจัดสรรทรัพยากรครบทุกพื้นที่ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลความเสี่ยง	จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) แบ่งตามกองปฏิบัติการ 6 กอง/รับผิดชอบ 6 กลุ่มเขต	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	079: พัฒนาบัญชีอุปกรณ์ในการเผชิญเหตุสาธารณภัยฉุกเฉินระดับย่าน	จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์))	แห่ง	49	49	6/6	893.000000000000000000000000000000	97.000000000000000000000000000000
	104	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.1. จำนวนเขตที่ได้รับการจัดสรรทรัพยากรครบทุกพื้นที่ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลความเสี่ยง	หน่วยงานที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	079: พัฒนาบัญชีอุปกรณ์ในการเผชิญเหตุสาธารณภัยฉุกเฉินระดับย่าน	หน่วยงานที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)	หน่วยงาน	50	76	76	894.000000000000000000000000000000	98.000000000000000000000000000000
	105	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.1. จำนวนเขตที่ได้รับการจัดสรรทรัพยากรครบทุกพื้นที่ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลความเสี่ยง	จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อมกำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน (ทั้งหมด 24,672 จุด)	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น	จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อมกำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน	จุด	3598	10000	11074	920.000000000000000000000000000000	99.000000000000000000000000000000
	106	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.1. จำนวนเขตที่ได้รับการจัดสรรทรัพยากรครบทุกพื้นที่ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลความเสี่ยง	ร้อยละของการติดตั้งจุดประปาหัวแดงเพิ่มขึ้นจากผลการสำรวจปี 2567	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น	จำนวนจุดประปาหัวแดงที่ติดตั้งเพิ่ม	ร้อยละ	258	(not set)	100	1390.000000000000000000000000000000	(not set)
	107	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น	จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม	เขต	50	50	-	922.000000000000000000000000000000	100.000000000000000000000000000000
	108	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น	จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความรับผิดชอบของสปภ.ได้รับการตรวจเช็คสภาพ	เครื่อง	50	(not set)	-	921.000000000000000000000000000000	(not set)
	109	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น	จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯของสปภ.	เขต	50	50	-	924.000000000000000000000000000000	101.000000000000000000000000000000
	110	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.1. จำนวนเขตที่ได้รับการจัดสรรทรัพยากรครบทุกพื้นที่ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลความเสี่ยง	ร้อยละของการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม (ตามสัดส่วน 5 ครัวเรือนและวิเคราะห์ความเสี่ยงพื้นที่)	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น	จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม (จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนและพื้นที่ 50 เขต)	ร้อยละ	27611	(not set)	100	923.000000000000000000000000000000	(not set)
	111	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น	จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม (ตามสัดส่วน 5 ครัวเรือนและวิเคราะห์ความเสี่ยงพื้นที่)	เขต	50	50	-	925.000000000000000000000000000000	102.000000000000000000000000000000
	112	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.1. จำนวนเขตที่ได้รับการจัดสรรทรัพยากรครบทุกพื้นที่ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลความเสี่ยง	สัดส่วนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด (รถจักรยานยนต์ รถบรรทุกน้ำขนาดเล็ก ATV)	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	081: จัดหายานพาหนะ เพื่อดับเพลิงในที่คับแคบ	สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด (รถจักรยานยนต์/รถบรรทุกน้ำขนาดเล็ก/รถบันไดขนาดไม่น้อยกว่า 13 เมตร) ไม่น้อยกว่า	ร้อยละ	80	90	100	926.000000000000000000000000000000	103.000000000000000000000000000000
	113	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.1 จำนวนเขตที่มีการบริหารจัดการ ระบบทรัพยากรเครือข่าย	จำนวนหลักสูตรที่นำไปพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัยไม่น้อยกว่า 5 หลักสูตร (ปี พ.ศ.2568 - 2569)	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	082: พัฒนาหลักสูตรและการฝึกอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานสาธารณภัย	จำนวนหลักสูตรที่นำไปพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัยไม่น้อยกว่า	หลักสูตร	(not set)	2	5	492.000000000000000000000000000000	104.000000000000000000000000000000
	114	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.2 ร้อยละของชุมชนฝึกซ้อมแผนเผชิญ เหตุครบทุกความเสี่ยง	จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้านสาธารณภัย (ยกระดับและเพิ่มชุดข้อมูลในแผนที่ความเสี่ยงโดยต้องใช้ประกอบการใช้ฝึกอบรมและฝึกซ้อมเผชิญเหตุชุมชน)	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	082: พัฒนาหลักสูตรและการฝึกอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานสาธารณภัย	จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้านสาธารณภัย (ยกระดับและเพิ่มชุดข้อมูลในแผนที่ความเสี่ยงโดยต้องใช้ประกอบการใช้ฝึกอบรมและฝึกซ้อมเผชิญเหตุชุมชน)	ชุมชน	897	600	320	1083.000000000000000000000000000000	105.000000000000000000000000000000
	115	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	082: พัฒนาหลักสูตรและการฝึกอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานสาธารณภัย	จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติม (ยกระดับและเพิ่มชุดข้อมูลในแผนที่ความเสี่ยงโดยต้องใช้ประกอบการใช้ฝึกอบรมและฝึกซ้อมเผชิญเหตุชุมชน)	ภัย	1	(not set)	-	932.000000000000000000000000000000	(not set)
	116	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.1. จำนวนเขตที่ได้รับการจัดสรรทรัพยากรครบทุกพื้นที่ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลความเสี่ยง	จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน (ปรับปรุง/สร้างใหม่ในพื้นที่เดิม)	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	231: เพิ่มความครอบคลุมของสถานีดับเพลิงในเขตกรุงเทพฯ	จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน (ปรับปรุง/สร้างใหม่ในพื้นที่เดิม)	แห่ง	4	9	11	1088.000000000000000000000000000000	106.000000000000000000000000000000
	117	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.3 ร้อยละของประชาชนเข้าถึงข้อมูล ความเสี่ยงและระบบเตือนภัยทุกประเภท	ร้อยละความสำเร็จของข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	004: พัฒนาฐานข้อมูลดิจิทัลพื้นที่จุดเสี่ยงความปลอดภัย (BKK Risk Map)	จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน	ร้อยละ	5	5	100	829.000000000000000000000000000000	107.000000000000000000000000000000
	118	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.1 จำนวนเขตที่มีการบริหารจัดการ ระบบทรัพยากรเครือข่าย	จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	165: จัดทำแผนปฏิบัติการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยในระดับเขต	จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ	ชุมชน	600	600	370	1097.000000000000000000000000000000	108.000000000000000000000000000000
	119	(not set)	2. ปลอดภัยดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	164: กำหนดหน้าที่ และเป้าหมายของคณะกรรมการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับเขตและระดับจังหวัด	จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยในระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี	เขต	50	50	-	1106.000000000000000000000000000000	109.000000000000000000000000000000
	120	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.1 จำนวนเขตที่มีการบริหารจัดการ ระบบทรัพยากรเครือข่าย	ร้อยละของผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	085: ช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการเชิงรุก	จำนวนมาตรการระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยได้รับการปรับปรุงพร้อมผ่านสภากรุงเทพมหานคร (1. ประกาศใช้ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องการสงเคราะห์ผู้ประสบสาธารณภัยพ.ศ. … 2. มีระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการสงเคราะห์ผู้ประสบสาธารณภัยพ.ศ. …	ร้อยละ	2	3	100	1107.000000000000000000000000000000	110.000000000000000000000000000000
	121	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.1. จำนวนเขตที่ได้รับการจัดสรรทรัพยากรครบทุกพื้นที่ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลความเสี่ยง	ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) (จัดทำระบบบัญชีทรัพยากรบรรเทาทุกข์แบบออนไลน์และมีสถานะปัจจุบัน)	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	085: ช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการเชิงรุก	ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) (จัดทำระบบบัญชีทรัพยากรบรรเทาทุกข์แบบออนไลน์และมีสถานะปัจจุบัน)	ร้อยละ	100	100	100	1110.000000000000000000000000000000	111.000000000000000000000000000000
	122	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.2 ร้อยละของการฝึกซ้อมระบบสนธิก้าลัง (ประสานงานพหุภาคี) ครบทุก แผนปฏิบัติการสาธารณภัย	ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	086: ผลักดันการจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมด้านการบรรเทาสาธารณภัย	ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึก	ดำเนินการ	ทบทวนรูปแบบรายการก่อสร้างและวิเคราะห์ความคุ้มค่าของโครงการ	ดำเนินการก่อสร้างตามแผนงานที่กำหนด	ดำเนินการก่อสร้างตามแผนงานที่กำหนด	1116.000000000000000000000000000000	112.000000000000000000000000000000
	123	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.2 ร้อยละของการฝึกซ้อมระบบสนธิก้าลัง (ประสานงานพหุภาคี) ครบทุก แผนปฏิบัติการสาธารณภัย	จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยกรุงเทพมหานคร	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่	จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับกรุงเทพมหานคร (8 : พัฒนาศักยภาพบุคลากร 8.1 จัดทำมาตรฐานทำงานใหม่ 8.2 ทบทวนระบบค่าตอบแทนค่าเสี่ยงภัยสวัสดิการ 8.3 ปรับปรุงเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อม	ครั้ง/ปี	1	1	1	1121.000000000000000000000000000000	113.000000000000000000000000000000
	124	(not set)	2. ปลอดภัยดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่	จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ (8:พัฒนาศักยภาพบุคลากร 81 จัดทำมาตรฐานทำงานใหม่ 82 ทบทวนระบบค่าตอบแทนค่าเสี่ยงภัยสวัสดิการ 83 ปรับปรุงเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมปลโดยเฉพาะส่วนงานที่	เล่ม	1	(not set)	-	1117.000000000000000000000000000000	(not set)
	125	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.2 ร้อยละของการฝึกซ้อมระบบสนธิก้าลัง (ประสานงานพหุภาคี) ครบทุก แผนปฏิบัติการสาธารณภัย	ร้อยละของการฝึกซ้อมมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ปรับปรุงเนื้อหารูปแบบการฝึกซ้อม	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่	มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัย	ร้อยละ	1	(not set)	100	1118.000000000000000000000000000000	(not set)
	126	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.3 ร้อยละของประชาชนเข้าถึงข้อมูล ความเสี่ยงและระบบเตือนภัยทุกประเภท	ร้อยละของประชาชนสามารถเข้าถึงข้อมูลความเสี่ยงและระบบเตือนภัยทุกประเภท	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่	จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (Bkk Risk Map)	ร้อยละ	1	(not set)	100	1119.000000000000000000000000000000	(not set)
	127	2569	2. ปลอดภัยดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	2.2.2 ร้อยละของชุมชนฝึกซ้อมแผนเผชิญ เหตุครบทุกความเสี่ยง	จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนปฏิบัติการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สำนักงานเขต อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่	จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี	เขต	50	50	50	1122.000000000000000000000000000000	114.000000000000000000000000000000
	128	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.2 ร้อยละของการฝึกซ้อมระบบสนธิก้าลัง (ประสานงานพหุภาคี) ครบทุก แผนปฏิบัติการสาธารณภัย	จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชนโดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale)	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่	จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชนโดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale)	ชุมชน	600	600	370	1123.000000000000000000000000000000	115.000000000000000000000000000000
	129	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.2 ร้อยละของการฝึกซ้อมระบบสนธิก้าลัง (ประสานงานพหุภาคี) ครบทุก แผนปฏิบัติการสาธารณภัย	ร้อยละของจำนวนอาสาสมัครได้รับการแยกประเภททักษะภายในปี 2569	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่	จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร (จัดการระบบอาสาสมัครเพื่อบูรณาการร่วมภายใต้ระบบการบัญชาการเหตุการณ์)	ร้อยละ	(not set)	3265	100	930.000000000000000000000000000000	116.000000000000000000000000000000
	130	2569	2. ปลอดภัยดี	2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย	2.3.2 ร้อยละของการฝึกซ้อมระบบสนธิก้าลัง (ประสานงานพหุภาคี) ครบทุก แผนปฏิบัติการสาธารณภัย	ร้อยละของจำนวน อปพร. ได้รับการแยกประเภททักษะภายในปี 2569	สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	082: พัฒนาหลักสูตรและการฝึกอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานสาธารณภัย	จำนวนอปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อมแยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลกทม (จัดการระบบอาสาสมัครเพื่อบูรณาการร่วมภายใต้ระบบการบัญชาการเหตุการณ์)	คน	62150	(not set)	100	927.000000000000000000000000000000	(not set)
	131	(not set)	2. ปลอดภัยดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักพัฒนาสังคม	204: แจกอาหาร ก้าวผ่านวิกฤต เปิดครัวกลางที่โรงเรียนหรือชุมชนผ่านความร่วมมือกับภาคเอกชน	ร้อยละของการแจกอาหารเมื่อเกิดวิกฤต	ร้อยละ	100	100	-	1124.000000000000000000000000000000	117.000000000000000000000000000000
	132	(not set)	2. ปลอดภัยดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักพัฒนาสังคม	204: แจกอาหาร ก้าวผ่านวิกฤต เปิดครัวกลางที่โรงเรียนหรือชุมชนผ่านความร่วมมือกับภาคเอกชน	ความคืบหน้าในการจัดทำแผนที่ระบุจุดครัวกลางเมื่อเกิดภัยพิบัติ (one map)	ร้อยละ	100	(not set)	-	1126.000000000000000000000000000000	(not set)
	133	(not set)	2. ปลอดภัยดี	3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง	2.1.1 กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เกิดความปลอดภัย	-	สำนักพัฒนาสังคม	204: แจกอาหาร ก้าวผ่านวิกฤต เปิดครัวกลางที่โรงเรียนหรือชุมชนผ่านความร่วมมือกับภาคเอกชน	ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการแจกอาหารเมื่อเกิดวิกฤต	ร้อยละ	100	100	-	1125.000000000000000000000000000000	118.000000000000000000000000000000
	134	2569	3. โปร่งใสดี	3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue	3.1.2 ร้อยละของเรื่องทังหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข	ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	057 092: รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทมผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์	ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข	ร้อยละ	75	80	80	1394.000000000000000000000000000000	119.000000000000000000000000000000
	135	2569	3. โปร่งใสดี	3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue	3.1.2 ร้อยละของเรื่องทังหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข	ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	057 092: รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทมผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์	สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด	ร้อยละ	75	80	100	1395.000000000000000000000000000000	120.000000000000000000000000000000
	136	(not set)	3. โปร่งใสดี	3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง	3.1.2 ร้อยละของเรื่องทังหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข	-	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	057 092: รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทมผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์	สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด	ร้อยละ	75	80	-	1396.000000000000000000000000000000	121.000000000000000000000000000000
	137	2569	3. โปร่งใสดี	3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue	3.1.1 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไข ปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน)	ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	057 092: รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทมผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์	ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน)	ระดับ	3.5	4	4	1397.000000000000000000000000000000	122.000000000000000000000000000000
	138	(not set)	3. โปร่งใสดี	3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue	3.1.2 ร้อยละของเรื่องทังหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข	-	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	106: แจ้งปัญหาวินฯ ผ่านแพลตฟอร์มฟองดูว์	ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่	ร้อยละ	75	80	-	1398.000000000000000000000000000000	123.000000000000000000000000000000
	139	(not set)	3. โปร่งใสดี	4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	-	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	053: เปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างครอบคลุมทั้งของ กทมและกรุงเทพธนาคม	ระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) เป็นไปตามมาตรฐานข้อมูลใหม่	ระบบ	1	1	-	824.000000000000000000000000000000	124.000000000000000000000000000000
	140	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับกทม.ได้	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	020: พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม	จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับกทม.ได้	รายการคำขออนุญาต	109	109	109	827.000000000000000000000000000000	125.000000000000000000000000000000
	141	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	020: พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม	พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร	Portal	1	1	1	831.000000000000000000000000000000	126.000000000000000000000000000000
	142	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน)	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	020: พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม	พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน)	ร้อยละ	100	100	100	21.000000000000000000000000000000	127.000000000000000000000000000000
	143	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	045: พัฒนาแพลตฟอร์มรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย	จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย	ช่องทาง	(not set)	1	1	834.000000000000000000000000000000	128.000000000000000000000000000000
	144	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงานกทมและแนวโน้มการพัฒนา	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	045: พัฒนาแพลตฟอร์มรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย	จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงานกทมและแนวโน้มการพัฒนา	ชุดข้อเสนอ	28	28	28	838.000000000000000000000000000000	129.000000000000000000000000000000
	145	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น)	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	045: พัฒนาแพลตฟอร์มรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย	จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น)	หน่วยงาน	50	50	50	841.000000000000000000000000000000	130.000000000000000000000000000000
	146	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	051: เปิดเผยข้อมูลศักยภาพสูงของ กทม (Open Bangkok)	จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่	ชุดข้อมูล	800	1200	1500	843.000000000000000000000000000000	131.000000000000000000000000000000
	148	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชนและการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service)	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	058: ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์	พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชนและการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service)	บริการ	(not set)	2 (1 เครือข่ายอินเทอร์เน็ต 2 Data Center)	2 (1 เครือข่ายอินเตอร์เน็ต 2 Data Center)	845.000000000000000000000000000000	133.000000000000000000000000000000
	149	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	ประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่มีความพึงพอใจ	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	182: ใบอนุญาตตามประเภทกิจกรรม Function-based License	ประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่มีความพึงพอใจ	ร้อยละ	(not set)	80	80	1385.000000000000000000000000000000	134.000000000000000000000000000000
	150	2569	3. โปร่งใสดี	3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง	3.3.1 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครผ่านการ ประเมินด้านความโปร่งใสและปลอดการทุจริต ในระดับสูงสุดขององค์กรภาคีที่เกี่ยวข้อง	ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	056: ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน	ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา	ร้อยละ	5	50	75	1166.000000000000000000000000000000	135.000000000000000000000000000000
	151	(not set)	3. โปร่งใสดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	3.3.1 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครผ่านการ ประเมินด้านความโปร่งใสและปลอดการทุจริต ในระดับสูงสุดขององค์กรภาคีที่เกี่ยวข้อง	-	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	056: ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน	จำนวนช่องทางการร้องเรียน	ช่องทาง	1	(not set)	-	1164.000000000000000000000000000000	(not set)
	152	(not set)	3. โปร่งใสดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	3.3.1 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครผ่านการ ประเมินด้านความโปร่งใสและปลอดการทุจริต ในระดับสูงสุดขององค์กรภาคีที่เกี่ยวข้อง	-	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	056: ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน	ร้อยละของหน่วยงานดำเนินการทางวินัยเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา (ขั้นตอนและระยะเวลาการตั้งเรื่องสอบสวน (จำนวนวัน))	ร้อยละ	70	(not set)	-	1165.000000000000000000000000000000	(not set)
	153	2569	3. โปร่งใสดี	3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง	3.3.1 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครผ่านการ ประเมินด้านความโปร่งใสและปลอดการทุจริต ในระดับสูงสุดขององค์กรภาคีที่เกี่ยวข้อง	จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	056: ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน	จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น	หน่วยงาน	3	1	1	1167.000000000000000000000000000000	136.000000000000000000000000000000
	154	2569	3. โปร่งใสดี	3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง	3.3.1 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครผ่านการ ประเมินด้านความโปร่งใสและปลอดการทุจริต ในระดับสูงสุดขององค์กรภาคีที่เกี่ยวข้อง	ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	107: โปร่งใส ไม่ส่วย	ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001	การดำเนินการ*	1. ผลการวิเคราะห์ขั้นตอนและการดำเนินการ 2. พัฒนาความรู้ให้แก่เจ้าหน้าที่	มีระบบการจัดการต่อต้านการติดสินบนและสอดคล้องตามข้อกาหนด ISO37001 เพื่อขอรับรองมาตรฐาน ISO37001 ในปีต่อไป	มีหน่วยงานที่เข้าร่วมประเมินฯ อย่างน้อย 1 หน่วยงาน	1168.000000000000000000000000000000	137.000000000000000000000000000000
	155	2569	3. โปร่งใสดี	3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง	3.3.1 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครผ่านการ ประเมินด้านความโปร่งใสและปลอดการทุจริต ในระดับสูงสุดขององค์กรภาคีที่เกี่ยวข้อง	จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC ไม่น้อยกว่า	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	107: โปร่งใส ไม่ส่วย	จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC ไม่น้อยกว่า	หน่วยงาน	4	5	6	1169.000000000000000000000000000000	138.000000000000000000000000000000
	156	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท ต้น (จำนวนต้นไม้ที่ปลูก)	สำนักสิ่งแวดล้อม	049: ปลูกต้นไม้ล้านต้น สร้างพื้นที่สีเขียวและกำแพงกรองฝุ่นทั่วกรุง	จำนวนต้นไม้ที่ปลูก	ต้น	200000	250000	250000	2.000000000000000000000000000000	139.000000000000000000000000000000
	157	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	102: จัดหารุกขกรมืออาชีพดูแลต้นไม้ประจำเขต	จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรยกระดับรุกขกร	คน	(not set)	70	-	850.000000000000000000000000000000	140.000000000000000000000000000000
	158	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	102: จัดหารุกขกรมืออาชีพดูแลต้นไม้ประจำเขต	จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรเบื้องต้น	คน	70	(not set)	-	848.000000000000000000000000000000	(not set)
	159	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	102: จัดหารุกขกรมืออาชีพดูแลต้นไม้ประจำเขต	จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานบนต้นไม้	คน	140	(not set)	-	849.000000000000000000000000000000	(not set)
	160	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	102: จัดหารุกขกรมืออาชีพดูแลต้นไม้ประจำเขต	จำนวนรุกขกร	คน	10	25	-	850.000000000000000000000000000000	141.000000000000000000000000000000
	161	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้	4.1.2 พืนที่สีเขียวเข้าถึงได้ในเวลา 15 นาที	เพิ่มสวน 15 นาที แห่ง (จำนวนสวน 15 นาที (3 แห่ง/เขต))	สำนักสิ่งแวดล้อม	108: สวน 15 นาที ทั่วกรุง	จำนวนสวน 15 นาที (3 แห่ง/เขต)	แห่ง	153 (สะสม 178)	150 (สะสม 328)	200 (สะสม 528)	3.000000000000000000000000000000	142.000000000000000000000000000000
	162	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	109: สนับสนุนการแปลงที่ ของประชาชนและเอกชน ให้เป็นพื้นที่สีเขียว	จำนวนที่ดินที่รับมาจากเอกชน	แห่ง	2	4	-	853.000000000000000000000000000000	143.000000000000000000000000000000
	163	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	110: เพิ่มเวลา เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวก เพิ่มการเข้าถึงสวนและพื้นที่สาธารณะ	จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาการเปิดปิด	แห่ง (สะสม)	5 (สะสม 12)	4 (สะสม 16)	-	854.000000000000000000000000000000	144.000000000000000000000000000000
	164	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้	4.1.2 พืนที่สีเขียวเข้าถึงได้ในเวลา 15 นาที	จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้	สำนักสิ่งแวดล้อม	112: พิจารณาให้นำสัตว์เลี้ยง ไปออกกำลังกาย ในสวน กทมได้	จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้	แห่ง (สะสม)	2 (สะสม 8)	2 (สะสม 10)	2 (สะสม 12)	855.000000000000000000000000000000	145.000000000000000000000000000000
	165	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ (1เส้นทาง/เขต)	สำนักสิ่งแวดล้อม	218: ถนนสวย 50 เขต	พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ (1เส้นทาง/เขต)	เส้นทาง	50	50 (สะสม 100)	2 เส้นทาง/เขต (สะสม 200 เส้นทาง)	858.000000000000000000000000000000	146.000000000000000000000000000000
	166	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	พัฒนาถนนสวย กม. (พัฒนาถนนสวย 50 เขต)	สำนักการโยธา	218: ถนนสวย 50 เขต	พัฒนาถนนสวย 50 เขต	เขต	123.598 กม.	50	100 กิโลเมตร	1.000000000000000000000000000000	147.000000000000000000000000000000
	167	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.1.1 มีพื้นที่สีเขียว 9 ตารางเมตร ต่อคน	-	สำนักการระบายน้ำ	179: ทบทวนแผนการป้องกันการกัดเซาะชายฝั่งทะเล บางขุนเทียน	ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง	ร้อยละ	36	80	-	860.000000000000000000000000000000	148.000000000000000000000000000000
	168	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	010: จัดทีม 'นักสืบฝุ่น' ศึกษาต้นตอ PM25	ความคืบหน้าในการดำเนินงานของทีมนักสืบฝุ่น (จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา)	ฉบับ	1	1	-	864.000000000000000000000000000000	149.000000000000000000000000000000
	169	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.3 จำนวนวันที่ฝุ่น PM2.5 อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อย กว่า 300 วัน/ปี	จำนวนจุดความร้อนในพื้นที่ทำการเกษตรใน กทม. ในช่วงเดือน ม.ค.-พ.ค. ลดลงจากปีฐาน (ปีฐาน = ปี 2566 (18 จุด))	สำนักสิ่งแวดล้อม	011 012 037: ตรวจจับฝุ่น ควันดำ จากต้นตอ	จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงานแพลนท์ปูนสถานที่ก่อสร้างถมดิน/ท่าทราย (ตรวจสอบ สถานประกอบการโรงงาน 923 แห่ง แพลนท์ปูน 123 แห่ง สถานที่ก่อสร้าง 645 แห่ง ถมดิน/ท่าทราย 24 แห่ง)	ครั้ง (สะสม)	9,000 (สะสม 18,000)	9,000 (สะสม 27,000)	6 (ลดลงสะสม 18)	456.000000000000000000000000000000	150.000000000000000000000000000000
	170	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.3 จำนวนวันที่ฝุ่น PM2.5 อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อย กว่า 300 วัน/ปี	จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ	สำนักสิ่งแวดล้อม	011 012 037: ตรวจจับฝุ่น ควันดำ จากต้นตอ	จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ	คัน (สะสม)	100,000 (สะสม 200,000)	100,000 (สะสม 300,000)	120,000 (สะสม 420,000)	867.000000000000000000000000000000	151.000000000000000000000000000000
	171	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.3 จำนวนวันที่ฝุ่น PM2.5 อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อย กว่า 300 วัน/ปี	จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ	สำนักสิ่งแวดล้อม	032: ขยายระบบการติดตามและแจ้งเตือนฝุ่นสู่ระดับแขวง 1,000 จุด	จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ	จุด (สะสม)	90 (สะสม 822)	90 (สะสม 912)	88 (สะสม 1,000)	868.000000000000000000000000000000	152.000000000000000000000000000000
	172	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	034: ลดปริมาณการใช้รถยนต์ส่วนบุคคลในชั่วโมงเร่งด่วนบริเวณ Low Emission Zone	จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder	เส้นทาง	4	อยู่ระหว่างพิจารณาการเพิ่มเส้นทางให้บริการ	-	869.000000000000000000000000000000	173.000000000000000000000000000000
	173	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.3 จำนวนวันที่ฝุ่น PM2.5 อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อย กว่า 300 วัน/ปี	ร้อยละของจำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร	สำนักการศึกษา	048: พัฒนาพื้นที่ปลอดฝุ่น (BKK Clean Air Area) ด้วยต้นไม้สำหรับพื้นที่เปิดด้วยเครื่องฟอกอากาศสำหรับพื้นที่ปิด	จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter)	ห้อง	(not set)	1734	100	1081.000000000000000000000000000000	154.000000000000000000000000000000
	174	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการศึกษา	048: พัฒนาพื้นที่ปลอดฝุ่น (BKK Clean Air Area) ด้วยต้นไม้สำหรับพื้นที่เปิดด้วยเครื่องฟอกอากาศสำหรับพื้นที่ปิด	จำนวน Clean Air room	แห่ง (สะสม)	507 (สะสม 781 แห่ง)	(not set)	-	871.000000000000000000000000000000	(not set)
	175	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	032 050: พยากรณ์ แจ้งเตือนป้องกันฝุ่น PM25	ระบบพยากรณ์คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM 2.5 ล่วงหน้า	วัน	3	3	-	458.000000000000000000000000000000	155.000000000000000000000000000000
	176	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	มีทะเบียนผู้เข้าร่วมแยกขยะจากต้นทาง	สำนักสิ่งแวดล้อม	145 147: แยกขยะจากต้นทาง	จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21กลุ่มเป้าหมาย)	แห่ง (สะสม)	9,046 (17,462)	9,165 (26,626)	50 ฉบับ (1 ฉบับ/เขต)	586.000000000000000000000000000000	156.000000000000000000000000000000
	177	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	145 147: สร้างต้นแบบการแยกขยะ ต่อยอดให้การแยกขยะระดับเขตสมบูรณ์ครบวงจร	ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม"	ตัน/เดือน	3000	5000	-	24.000000000000000000000000000000	157.000000000000000000000000000000
	178	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	145 147: สร้างต้นแบบการแยกขยะ ต่อยอดให้การแยกขยะระดับเขตสมบูรณ์ครบวงจร	มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด	ฉบับ*	เสนอร่างข้อบัญญัติฯ ต่อสภากรุงเทพมหานคร	ประกาศใช้กฎหมาย	-	746.000000000000000000000000000000	158.000000000000000000000000000000
	179	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	145 147: สร้างต้นแบบการแยกขยะ ต่อยอดให้การแยกขยะระดับเขตสมบูรณ์ครบวงจร	มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าธรรมเนียมการให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข	ฉบับ*	เสนอร่างข้อบัญญัติฯ ต่อสภากรุงเทพมหานคร	-ประกาศใช้กฎหมาย -จัดทำประกาศระเบียบที่เกี่ยวข้อง	-	748.000000000000000000000000000000	159.000000000000000000000000000000
	180	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	ร้อยละการติดตั้งกรงตาข่ายบนถนนสายหลักในพื้นที่ที่เหมาะสมให้ครอบคลุมทุกเส้นทาง (ติดตั้ง ซ่อมแซม ให้มีสภาพพร้อมใช้งาน)	สำนักสิ่งแวดล้อม	146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง	จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง	กรง (สะสม)	2,500 (2,520)	2,500 (5,020)	100	750.000000000000000000000000000000	160.000000000000000000000000000000
	181	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	ร้อยละของถังขยะที่ถูกนำไปติดตั้งบริเวณหรือพื้นที่ที่กำหนด	สำนักสิ่งแวดล้อม	146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง	ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภท ขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลักถนนสายรอง	ชุด	ชุดละ 3 ถัง 5,000 จุด	ชุดละ 3 ถัง 5,000 จุด	100	751.000000000000000000000000000000	161.000000000000000000000000000000
	182	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง	ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (StreetFurniture)สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลักถนนสายรอง	ชุด	ชุดละ 4 ถัง 10,000 จุด	ชุดละ 4 ถัง 10,000 จุด	-	753.000000000000000000000000000000	162.000000000000000000000000000000
	183	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง	ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ	ใบ	96000	52,000 (148,000)	-	755.000000000000000000000000000000	163.000000000000000000000000000000
	184	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่	สำนักสิ่งแวดล้อม	146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง	สัดส่วนหลังคาเรือนที่สามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ (ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่)	ร้อยละ	100	95	100	17.000000000000000000000000000000	164.000000000000000000000000000000
	185	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	149: รถขยะไซส์เล็ก เข้าใจเมือง เข้าถึงบ้าน	จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึงจำนวน 200 คัน	คัน	50	150	-	760.000000000000000000000000000000	165.000000000000000000000000000000
	186	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์	หน่วยงาน	50	76	-	736.000000000000000000000000000000	166.000000000000000000000000000000
	187	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.4 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกของหน่วยงาน กรุงเทพมหานครลดลง	ลดการปล่อย GHG	สำนักสิ่งแวดล้อม	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	ลดการปล่อย GHG	tCO2e	20,000	15,000	15,000	737.000000000000000000000000000000	167.000000000000000000000000000000
	188	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.4 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกของหน่วยงาน กรุงเทพมหานครลดลง	ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น	สำนักการโยธา	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น	แห่ง	10	10	29 (1.9)	738.000000000000000000000000000000	168.000000000000000000000000000000
	189	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการโยธา	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	เปลี่ยนหลอดไฟ LED ของกทม	หลอด	27,964	ตามเป้าหมายที่กำหนดในแผนปฏิบัติการพลังงานกรุงเทพมหานคร	-	895.000000000000000000000000000000	169.000000000000000000000000000000
	190	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี)	หน่วยงาน	20	35	-	740.000000000000000000000000000000	170.000000000000000000000000000000
	191	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง	เครื่อง	6	ตามเป้าหมายที่กำหนดในแผนปฏิบัติการพลังงานกรุงเทพมหานคร	-	741.000000000000000000000000000000	171.000000000000000000000000000000
	192	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.4 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกของหน่วยงาน กรุงเทพมหานครลดลง	จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง	สำนักการโยธา	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	ปรับปรุงไฟส่องสว่างLED**	ดวง	40000	ตามเป้าหมายที่กำหนดในแผนปฏิบัติการพลังงานกรุงเทพมหานคร	40000	895.000000000000000000000000000000	172.000000000000000000000000000000
	193	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder	เส้นทาง	4	อยู่ระหว่างพิจารณาการเพิ่มเส้นทางให้บริการ	-	(not set)	(not set)
	194	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการคลัง	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง	คัน	(not set)	500	-	747.000000000000000000000000000000	174.000000000000000000000000000000
	195	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักพัฒนาสังคม	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า	หลักสูตร	1	1	-	749.000000000000000000000000000000	175.000000000000000000000000000000
	196	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง	อาคาร	7	11	-	553.000000000000000000000000000000	176.000000000000000000000000000000
	197	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero)	สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption)(ต่อเนื่อง)	ชุดข้อมูล	1	1	-	754.000000000000000000000000000000	177.000000000000000000000000000000
	198	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	ร้อยละของปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565	สำนักสิ่งแวดล้อม	161: ส่งขยะคืนสู่ระบบ	ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 (1,000 ตัน/วัน)	ร้อยละ	800	900	5	766.000000000000000000000000000000	178.000000000000000000000000000000
	199	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	220: จัดตั้งศูนย์ข้อมูลคุณภาพอากาศกรุงเทพฯ	ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ AirBKK ,Line ,Facebook ,จอแสดงผล ,SMSแจ้งเตือน	ช่องทาง	6	6	-	885.000000000000000000000000000000	179.000000000000000000000000000000
	200	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.5 กรุงเทพมหานครส่งเสริมนวัตกรรมลดการใช้ พลังงานลง ร้อยละ 10 เมื่อเทียบกับปีฐาน	จำนวนยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ที่นำมาใช้ทดแทนยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน)	สำนักสิ่งแวดล้อม	013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า	จำนวนรถรถยนต์พลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (ดัดแปลงรถราชการเป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง (EV Conversion))	คัน (สะสม)	1,056 (สะสม 1,058)	500 (สะสม 1,558)	721	756.000000000000000000000000000000	180.000000000000000000000000000000
	201	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า	จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถเก็บขยะขนมูลฝอยพลังงานไฟฟ้า)	คัน	892	(not set)	-	758.000000000000000000000000000000	(not set)
	202	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า	จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถบรรทุกน้ำพลังงานไฟฟ้า)	คัน	154	(not set)	-	759.000000000000000000000000000000	(not set)
	203	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า	จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus)	คัน	17	17	-	761.000000000000000000000000000000	181.000000000000000000000000000000
	204	(not set)	1. เดินทางดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	1.2.1 ความเร็วเฉลี่ยของการเดินทางบนถนนในเส้นทางกรุงเทพชั้นในเพิ่มขึ้น	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง	ติดตั้งสถานีEVchargingstation	จุด	45	20	-	1207.000000000000000000000000000000	(not set)
	205	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า	ติดตั้งสถานี EV chargingstation	จุด	45	20	-	556.000000000000000000000000000000	17.000000000000000000000000000000
	207	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการจราจรและขนส่ง	013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า	ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่รถจักรยานยนต์ไฟฟ้าบริเวณสถานี BTS	สถานี	15	15	-	929.000000000000000000000000000000	183.000000000000000000000000000000
	208	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม (การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม)	สำนักสิ่งแวดล้อม	232: การกำจัดขยะ	ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหมการดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม	แห่ง (การดำเนินการ)	ดำเนินการหาตัวผู้รับจ้าง	ดำเนินการก่อสร้าง (ระยะเวลาการก่อสร้าง 3 ปี)	เริ่มก่อสร้าง	772.000000000000000000000000000000	184.000000000000000000000000000000
	209	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักเทศกิจ	169: กวดขันจับ/ปรับ การทิ้งขยะลงแหล่งน้ำอย่างจริงจัง	จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ	คลอง	39	39	-	764.000000000000000000000000000000	185.000000000000000000000000000000
	210	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักเทศกิจ	169: กวดขันจับ/ปรับ การทิ้งขยะลงแหล่งน้ำอย่างจริงจัง	จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง	ครั้ง	6,500	6,500	-	765.000000000000000000000000000000	186.000000000000000000000000000000
	211	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการระบายน้ำ	170 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ	ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) อย่างน้อย	แห่ง	0	2	-	584.000000000000000000000000000000	187.000000000000000000000000000000
	212	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.2 คลองในพื้นที่บริการบำบัดน้าเสียของ กรุงเทพมหานครมีคุณภาพน้ำอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน	จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด	สำนักการระบายน้ำ	170 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ	จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด	แห่ง	72	26	12	768.000000000000000000000000000000	188.000000000000000000000000000000
	213	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.2 คลองในพื้นที่บริการบำบัดน้าเสียของ กรุงเทพมหานครมีคุณภาพน้ำอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน	จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานคร ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด	สำนักการระบายน้ำ	170 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ	จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร	แห่ง	15	6	2	769.000000000000000000000000000000	189.000000000000000000000000000000
	214	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักการระบายน้ำ	170 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ	ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น	ลบม/วัน	10,000	1,000	-	770.000000000000000000000000000000	190.000000000000000000000000000000
	215	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.2 คลองในพื้นที่บริการบำบัดน้าเสียของ กรุงเทพมหานครมีคุณภาพน้ำอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน	ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม	สำนักการระบายน้ำ	174 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ	ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม	ร้อยละ	30	33	36	771.000000000000000000000000000000	191.000000000000000000000000000000
	216	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักพัฒนาสังคม	209: ลดฝุ่น ลดค่าใช้จ่ายของประชาชนในการปรับปรุงเครื่องยนต์เก่า	จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า	คน	40	40	-	876.000000000000000000000000000000	192.000000000000000000000000000000
	217	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักพัฒนาสังคม	209: ลดฝุ่น ลดค่าใช้จ่ายของประชาชนในการปรับปรุงเครื่องยนต์เก่า	จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี	แห่ง	3	4	-	878.000000000000000000000000000000	193.000000000000000000000000000000
	218	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.3 จำนวนวันที่ฝุ่น PM2.5 อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อย กว่า 300 วัน/ปี	การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ)	สำนักพัฒนาสังคม	233: ช่วยเหลือเกษตรกรเพื่อลดปริมาณการเผาฟาง	จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง	ตร.กม.	126,560	253,120	0	880.000000000000000000000000000000	194.000000000000000000000000000000
	219	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (1)	สำนักอนามัย	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (1)	ร้อยละ	96	96	96	1224.000000000000000000000000000000	195.000000000000000000000000000000
	220	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (2)	สำนักอนามัย	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (2)	ร้อยละ	93	95	96	1223.000000000000000000000000000000	195.000000000000000000000000000000
	221	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ10-10-10 (3)	สำนักอนามัย	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ10-10-10 (3)	ร้อยละ	98	98	98	687.000000000000000000000000000000	195.000000000000000000000000000000
	222	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (4)	สำนักอนามัย	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (4)	ร้อยละ	(not set)	10	10	1176.000000000000000000000000000000	195.000000000000000000000000000000
	223	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (5)	สำนักอนามัย	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (5)	ร้อยละ	(not set)	10	10	1176.000000000000000000000000000000	195.000000000000000000000000000000
	224	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (6)	สำนักอนามัย	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (6)	ร้อยละ	(not set)	10	10	1176.000000000000000000000000000000	195.000000000000000000000000000000
	225	(not set)	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักการแพทย์	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรองHIV	ร้อยละ	95	95	-	1174.000000000000000000000000000000	196.000000000000000000000000000000
	226	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักการแพทย์	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น (สนพ2,300 คน,สนอ 8,400 คน)	คน	9300	10700	-	1173.000000000000000000000000000000	197.000000000000000000000000000000
	227	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักการแพทย์	015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย	สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบtelemedicineและ/หรือรับยาจากที่บ้านเทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด	ร้อยละ	10	15	-	1175.000000000000000000000000000000	198.000000000000000000000000000000
	228	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	จำนวนชมรมผู้สูงอายุ และจำนวนสมาชิกเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา)	สำนักอนามัย	132 : ชมรมผู้สูงอายุ สร้างสุขภาพ ส่งเสริมสุขภาพใจ (Active Aging)	จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ10จากปีที่ผ่านมา)	ชมรม	37	40	45 (3,800)	1195.000000000000000000000000000000	199.000000000000000000000000000000
	229	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักอนามัย	132 : ชมรมผู้สูงอายุ สร้างสุขภาพ ส่งเสริมสุขภาพใจ (Active Aging)	จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ10จากปีที่ผ่านมา)	คน	3200	3500	-	1196.000000000000000000000000000000	200.000000000000000000000000000000
	230	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร	สำนักอนามัย	137: ขึ้นทะเบียนสัตว์เลี้ยงตลอดช่วงชีวิต	จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร	ตัว	3500	7000	10,000	1197.000000000000000000000000000000	201.000000000000000000000000000000
	231	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักอนามัย	137: ขึ้นทะเบียนสัตว์เลี้ยงตลอดช่วงชีวิต	ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ	ร้อยละ	100	100	-	1207.000000000000000000000000000000	202.000000000000000000000000000000
	232	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักอนามัย	137: ขึ้นทะเบียนสัตว์เลี้ยงตลอดช่วงชีวิต	ร้อยละชุมชนที่ปรับปรุงข้อมูลสัตว์ชุมชนในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	ร้อยละ	100	100	-	1208.000000000000000000000000000000	203.000000000000000000000000000000
	233	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักอนามัย	137: ขึ้นทะเบียนสัตว์เลี้ยงตลอดช่วงชีวิต	จำนวนครั้งของการตรวจสอบข้อมูลสัตว์ชุมชนร่วมกับSoiDog	ครั้งต่อปี	1	(not set)	-	1209.000000000000000000000000000000	(not set)
	234	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย	สำนักอนามัย	138: จัดระเบียบสัตว์จร แก้ปัญหาผ่านการจัดการอย่างเป็นระบบ	จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย	ตัว	35000	40000	45,000	1210.000000000000000000000000000000	204.000000000000000000000000000000
	235	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักอนามัย	138 : จัดระเบียบสัตว์จร แก้ปัญหาผ่านการจัดการอย่างเป็นระบบ	มีข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องการควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ. ....	ฉบับ	1	(not set)	-	1213.000000000000000000000000000000	(not set)
	236	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย	สำนักอนามัย	138: จัดระเบียบสัตว์จร แก้ปัญหาผ่านการจัดการอย่างเป็นระบบ	จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย	ตัว	165000	170000	175,000	1211.000000000000000000000000000000	205.000000000000000000000000000000
	237	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด	สำนักอนามัย	138: จัดระเบียบสัตว์จร แก้ปัญหาผ่านการจัดการอย่างเป็นระบบ	ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด	ร้อยละ	3	5	10	1212.000000000000000000000000000000	206.000000000000000000000000000000
	238	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ได้รับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance	สำนักการแพทย์	155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน	ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดยMotorlance	นาที	10	10	ภายใน 8	1178.000000000000000000000000000000	207.000000000000000000000000000000
	239	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักการแพทย์	155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน	ร้อยละของประชาชนที่แจ้งขอรับการช่วยเหลือผู้ประสบเหตุฉุกเฉินและด้านสุขภาพเชิงรุกถึงชุมชนจาก Motorlance	ร้อยละ	100	(not set)	-	1177.000000000000000000000000000000	(not set)
	240	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance)	สำนักการแพทย์	155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน	ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง(Advance)	นาที	ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า	ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า	ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า	1225.000000000000000000000000000000	208.000000000000000000000000000000
	241	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นพื้นฐาน (Basic)	สำนักการแพทย์	155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน	ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นพื้นฐาน(Basic)	นาที	ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า	ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า	ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า	1226.000000000000000000000000000000	209.000000000000000000000000000000
	242	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักอนามัย	155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน	จำนวนรถCommulance(Healthzoneละ1คัน)	คัน	7	7	-	1216.000000000000000000000000000000	210.000000000000000000000000000000
	243	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย	สำนักอนามัย	155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน	ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม .ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย	ร้อยละ	80	85	100	1217.000000000000000000000000000000	211.000000000000000000000000000000
	244	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักอนามัย	174 : ส่งเสริมกลไกภาคประชาชน สุขภาพดี ผ่านกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพฯ	จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร ตามกลุ่มเป้าหมาย(เด็กเล็กผู้สูงอายุและคนพิการ)	เขต	50	50	-	1215.000000000000000000000000000000	212.000000000000000000000000000000
	245	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร โดยมีมูลค่าเงินที่เบิกจ่าย ในทุกกลุ่มเป้าหมาย (ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร)	สำนักอนามัย	174 : ส่งเสริมกลไกภาคประชาชน สุขภาพดี ผ่านกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพฯ	ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร	ร้อยละ	80	80	80	20.000000000000000000000000000000	213.000000000000000000000000000000
	246	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด	สำนักอนามัย	234 : คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด	ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด	ไม่เกิน ร้อยละ	15	14	14	1218.000000000000000000000000000000	214.000000000000000000000000000000
	247	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักอนามัย	234: คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด	จำนวนข้อมูลความเสี่ยงยาเสพติดที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ	จำนวนชุดข้อมูล	1	(not set)	-	1222.000000000000000000000000000000	(not set)
	248	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติดบ้านพิชิตใจ - ให้บริการแบบผู้ป่วยใน - ให้บริการแบบผู้ป่วยนอก	สำนักอนามัย	234 : คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด	จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติดบ้านพิชิตใจ	คน	300	300	600(ผู้ป่วยใน 300ผู้ป่วยนอก 300)	1219.000000000000000000000000000000	215.000000000000000000000000000000
	249	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม	สำนักอนามัย	234 : คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด	ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม	ร้อยละ	3	3	10	1220.000000000000000000000000000000	216.000000000000000000000000000000
	250	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate)	สำนักอนามัย	234 : คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด	ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม(RetentionRate)	ร้อยละ	60	60	62	1221.000000000000000000000000000000	217.000000000000000000000000000000
	251	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR)	สำนักการแพทย์	237: การฝึกซ้อมปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) ในสถานศึกษา	ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ(CPR)	ร้อยละ	100	100	100	1190.000000000000000000000000000000	218.000000000000000000000000000000
	252	(not set)	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.1 ร้อยละของงบประมาณ สปสช. ถูกใช้ ในการส่งเสริมสุขภาพของประชาชน	-	สำนักการแพทย์	237: การฝึกซ้อมปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) ในสถานศึกษา	ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR)	ร้อยละ	80	80	-	1192.000000000000000000000000000000	219.000000000000000000000000000000
	253	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	ร้อยละของพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานครได้รับการติดตั้งเครื่อง AED และมีการตรวจสอบให้พร้อมใช้งาน - ร้อยละของพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานครได้รับการติดตั้งเครื่อง AED - ร้อยละของเครื่อง AED ที่ติดตั้งได้รับการตรวจสอบให้พร้อมใช้งาน	สำนักการแพทย์	238: การติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะ และชุมชน	ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็นและความต้องการจากผลการสำรวจไดัรับการติดตั้งเครื่องAEDในพื้นที่สาธารณะและชุมชน(จำนวนเครื่องAEDที่มีการสั่งซื้อเพิ่มและสั่งซื้อทดแทน)	ร้อยละ	80	90	100	1193.000000000000000000000000000000	220.000000000000000000000000000000
	254	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.1 เพิ่มจำนวน ศบส. พลัส	จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น	แห่ง (สะสม)	6 (สะสม 15)	6 (สะสม 21)	6 (สะสม 27)	995.000000000000000000000000000000	221.000000000000000000000000000000
	255	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.1 เพิ่มจำนวน ศบส. พลัส	ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปโรงพยาบาล (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด)	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด)	ร้อยละ	85	90	95	1015.000000000000000000000000000000	222.000000000000000000000000000000
	256	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	-	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก(จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก)	ร้อยละ	100	100	-	1035.000000000000000000000000000000	224.000000000000000000000000000000
	257	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.1 เพิ่มจำนวน ศบส. พลัส	ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก)	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก)	ร้อยละ	95	95	95	1016.000000000000000000000000000000	224.000000000000000000000000000000
	258	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	-	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา	เขต	45	47	-	1055.000000000000000000000000000000	225.000000000000000000000000000000
	259	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.1 เพิ่มจำนวน ศบส. พลัส	จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ	แห่ง	2	2	2	1056.000000000000000000000000000000	226.000000000000000000000000000000
	260	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling))	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต(Counseling)เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต(Counseling))	ร้อยละ	5	5	5	1075.000000000000000000000000000000	227.000000000000000000000000000000
	261	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	-	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง	แห่ง	5	10	-	1170.000000000000000000000000000000	228.000000000000000000000000000000
	262	(not set)	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	-	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือสร้างใหม่	แห่ง	13	13	-	1171.000000000000000000000000000000	229.000000000000000000000000000000
	263	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.1 เพิ่มจำนวน ศบส. พลัส	ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ในกลุ่มโรค NCDs	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ในกลุ่มโรคNCDs	นาที	ระยะเวลารอคอยเท่ากับ SLA	50	40	1172.000000000000000000000000000000	230.000000000000000000000000000000
	264	(not set)	5. สุขภาพดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	-	สำนักอนามัย	152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร	ร้อยละของศูนย์บริการสาธารณสุขที่สามารถแสดงระยะเวลารอคอยของผู้รับบริการใน Health Map ได้	ร้อยละ	(not set)	100	-	647.000000000000000000000000000000	231.000000000000000000000000000000
	265	2569	5. สุขภาพดี	5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ	5.3.2 ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อ อย่างมีประสิทธิภาพ	จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น)	สำนักการแพทย์	156: เร่งรัดผลักดันการก่อสร้าง และศึกษาการสร้างโรงพยาบาลแห่งใหม่ให้ครอบคลุม	จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น)	เตียง	40	60	120	975.000000000000000000000000000000	232.000000000000000000000000000000
	266	(not set)	5. สุขภาพดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	-	สำนักการแพทย์	156: เร่งรัดผลักดันการก่อสร้าง และศึกษาการสร้างโรงพยาบาลแห่งใหม่ให้ครอบคลุม	การก่อสร้าง รพ. แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร	แห่ง	2	1	-	976.000000000000000000000000000000	233.000000000000000000000000000000
	267	(not set)	5. สุขภาพดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	-	สำนักอนามัย	150: ขยายโครงการโรงพยาบาล 10,000 เตียง	จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร 70 ชม.	คน	450	400	-	1202.000000000000000000000000000000	234.000000000000000000000000000000
	268	(not set)	5. สุขภาพดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	-	สำนักอนามัย	150: ขยายโครงการโรงพยาบาล 10,000 เตียง	จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร 420 ชม.	คน	80	40	-	1203.000000000000000000000000000000	235.000000000000000000000000000000
	269	2569	5. สุขภาพดี	5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ	5.3.2 ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อ อย่างมีประสิทธิภาพ	ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน	สำนักอนามัย	150: ขยายโครงการโรงพยาบาล 10,000 เตียง	ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน	ร้อยละ	98	98	100	653.000000000000000000000000000000	236.000000000000000000000000000000
	270	(not set)	5. สุขภาพดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	-	สำนักการแพทย์	154: หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine	ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine)	ร้อยละ	30	40	-	1188.000000000000000000000000000000	237.000000000000000000000000000000
	271	(not set)	5. สุขภาพดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	-	สำนักการแพทย์	154: หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine	ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการ ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรมtelemedicineผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform	ร้อยละ	20	100	-	1191.000000000000000000000000000000	238.000000000000000000000000000000
	272	2569	5. สุขภาพดี	5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ	5.3.1 สัดส่วนการเข้ารับบริการตรวจรักษา/พบแพทย์ ด้วยระบบโทรเวชกรรม Telemedicine ต่อผู้รับบริการ	สัดส่วนการเข้ารับบริการทางการแพทย์ด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine)	สำนักการแพทย์	154: หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine	ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอกทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล)	ร้อยละ	4	5	10	1194.000000000000000000000000000000	239.000000000000000000000000000000
	273	(not set)	5. สุขภาพดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	5.2.2 ระยะเวลาที่ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับบริการ ปฏิบัติการฉุกเฉิน	-	สำนักการแพทย์	154: หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine	จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ โดยเพิ่มโซนละ 1 แห่ง และสะสม รพ.ราชพิพัฒน์ 5 แห่ง)	แห่ง	11	11	-	1198.000000000000000000000000000000	240.000000000000000000000000000000
	274	2569	5. สุขภาพดี	5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ	5.3.2 ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อ อย่างมีประสิทธิภาพ	ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที	สำนักการแพทย์	175: การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล	ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที	ร้อยละ	(not set)	70	100	(not set)	241.000000000000000000000000000000
	275	2569	5. สุขภาพดี	5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ	5.3.2 ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อ อย่างมีประสิทธิภาพ	ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที	สำนักอนามัย	175: การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล	ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที	ร้อยละ	90	95	100	1199.000000000000000000000000000000	242.000000000000000000000000000000
	276	2569	5. สุขภาพดี	5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ	5.3.3 การเชื่อมโยงข้อมูลในระบบ Bangkok Health Zoning	ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิคลินิกอบอุ่นร้านยามาตรฐานไปยังศูนย์บริการสาธารณสุขและโรงพยาบาล)	สำนักการแพทย์	175: การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล	ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิคลินิกอบอุ่นร้านยามาตรฐานไปยังศูนย์บริการสาธารณสุขและรพ)	ร้อยละ	20	40	60	1200.000000000000000000000000000000	243.000000000000000000000000000000
	277	2569	5. สุขภาพดี	5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ	5.3.3 การเชื่อมโยงข้อมูลในระบบ Bangkok Health Zoning	จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร ที่มีการเชื่อมโยงข้อมูลเพื่อบริการจ่ายยาผู้ป่วย	สำนักการแพทย์	175: การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล	จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิคลินิกอบอุ่นร้านยามาตรฐานไปยังศูนย์บริการสาธารณสุขและรพ)	แห่ง	20	30	40	1201.000000000000000000000000000000	244.000000000000000000000000000000
	278	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี	สำนักอนามัย	235: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อนตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี	จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี	แห่ง	1	1	1 (สะสม)	1245.000000000000000000000000000000	245.000000000000000000000000000000
	279	2569	5. สุขภาพดี	5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล	5.4.1 จำนวนนวัตกรรมที่ใช้ในการรักษาพยาบาล	จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค	สำนักการแพทย์	176: เพิ่มจำนวน Excellent Center และยกระดับศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง	จำนวน Excellent center และ ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง (คลินิกรักษ์หัวใจและIMCรพหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโรอุทิศ)	ศูนย์	2	2	2	1206.000000000000000000000000000000	246.000000000000000000000000000000
	280	(not set)	5. สุขภาพดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	5.4.1 จำนวนนวัตกรรมที่ใช้ในการรักษาพยาบาล	-	สำนักการแพทย์	224: ศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call center	จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC	แห่ง	11	11	-	1204.000000000000000000000000000000	247.000000000000000000000000000000
	281	2569	5. สุขภาพดี	5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล	5.4.1 จำนวนนวัตกรรมที่ใช้ในการรักษาพยาบาล	ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น))	สำนักการแพทย์	224: ศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call center	ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น))	ร้อยละ	10	20	30	1205.000000000000000000000000000000	248.000000000000000000000000000000
	282	2569	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์)	สำนักการศึกษา	101: ส่งเสริมหลักสูตร คิดเป็น ทําเป็น เรียนรู้เป็น สําหรับเด็กช่วง 0-8 ปี	จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์)	โรงเรียน	100	130	160	1084.000000000000000000000000000000	249.000000000000000000000000000000
	283	2569	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning	สำนักการศึกษา	101: ส่งเสริมหลักสูตร คิดเป็น ทําเป็น เรียนรู้เป็น สําหรับเด็กช่วง 0-8 ปี	จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning	โรงเรียน	100	265	429	1085.000000000000000000000000000000	250.000000000000000000000000000000
	284	2569	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scopeไปใช้	สำนักพัฒนาสังคม	101: ส่งเสริมหลักสูตร คิดเป็น ทําเป็น เรียนรู้เป็น สําหรับเด็กช่วง 0-8 ปี	จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scopeไปใช้	แห่ง	75	135	61	1089.000000000000000000000000000000	251.000000000000000000000000000000
	285	2569	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับโรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก	สำนักพัฒนาสังคม	101: ส่งเสริมหลักสูตร คิดเป็น ทําเป็น เรียนรู้เป็น สําหรับเด็กช่วง 0-8 ปี	จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับโรงเรียนกทมในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก	แห่ง	50	100	100	1090.000000000000000000000000000000	252.000000000000000000000000000000
	286	(not set)	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	-	สำนักพัฒนาสังคม	099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน	การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็กและการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ	แนวทาง	1	(not set)	-	1096.000000000000000000000000000000	(not set)
	287	(not set)	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	-	สำนักพัฒนาสังคม	099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน	มีแผนการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning (การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็กและการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ)	แนวทาง	(not set)	1	-	1085.000000000000000000000000000000	253.000000000000000000000000000000
	288	(not set)	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	-	สำนักพัฒนาสังคม	099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน	จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กอ่อน-เด็กเล็กที่นำแผนการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning มาใช้	ศูนย์	(not set)	(not set)	-	1085.000000000000000000000000000000	250.000000000000000000000000000000
	289	2569	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก	สำนักพัฒนาสังคม	099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน	ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก	แห่ง	89	79	89	15.000000000000000000000000000000	254.000000000000000000000000000000
	290	(not set)	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	-	สำนักพัฒนาสังคม	099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน	ปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานครเรื่องค่าตอบแทนและสวัสดิการอาสาสมัครผู้ดูแลเด็กพศ…	ฉบับ	(not set)	1	-	1093.000000000000000000000000000000	255.000000000000000000000000000000
	291	(not set)	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	-	สำนักพัฒนาสังคม	099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน	จำนวนแผนพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง	แผน	2	1	-	1094.000000000000000000000000000000	256.000000000000000000000000000000
	292	(not set)	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	-	สำนักพัฒนาสังคม	099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน	มีแนวทางการจัดสรรเงินอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ/บ้านเด็กอ่อน	ฉบับ	1	1	-	1098.000000000000000000000000000000	257.000000000000000000000000000000
	293	(not set)	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	-	สำนักพัฒนาสังคม	099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน	ร้อยละของเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนรายปี SML ให้บริหารจัดการภายในศูนย์ฯได้ (ของงบประมาณเงินอุดหนุนที่ได้รับ)	ร้อยละ	(not set)	100	-	1099.000000000000000000000000000000	258.000000000000000000000000000000
	294	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืม กทม. เพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียนและเครื่องแบบให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา	สำนักการศึกษา	063: เรียนฟรี ชุดฟรี ไม่มีเก็บเพิ่ม	กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกทม. เพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียนและเครื่องแบบให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา	โรงเรียน	437	437	437	1100.000000000000000000000000000000	259.000000000000000000000000000000
	295	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ	สำนักการศึกษา	064: โรงเรียนเป็นแหล่งโภชนาการที่มีคุณภาพให้กับเยาวชนทั้งมื้อเช้าและมื้อกลางวัน	จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ	โรงเรียน	306	437	437	1101.000000000000000000000000000000	260.000000000000000000000000000000
	296	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล	สำนักการศึกษา	069: ร่วมกับเอกชนในการจัดหาแท็บเล็ตให้นักเรียนใช้ โดยเฉพาะในช่วงการ study from home	จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล	เครื่อง	12500	43642	71580	1102.000000000000000000000000000000	261.000000000000000000000000000000
	297	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนธุรการที่จ้างเหมา	สำนักการศึกษา	070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี	จำนวนธุรการที่จ้างเหมา	ราย	371	371	371	1103.000000000000000000000000000000	262.000000000000000000000000000000
	298	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนธุรการที่มีทักษะดิจิทัล	สำนักการศึกษา	070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี	จำนวนธุรการที่มีทักษะดิจิทัล	ราย	371	371	371	1104.000000000000000000000000000000	263.000000000000000000000000000000
	299	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละของเอกสารฎีกาค่าอาหารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง	สำนักการศึกษา	070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี	ร้อยละของเอกสารฏีกาค่าอาหารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง	ร้อยละ	60	60	60	1105.000000000000000000000000000000	264.000000000000000000000000000000
	300	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียนไม่เกินที่กำหนด	สำนักการศึกษา	070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี	จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียนไม่เกินที่กำหนด	โครงการ/ปีการศึกษา	0 (ร้อยละ 100 ของครูได้รับกำรสำรวจควำมรับผิดชอบโครงกำร/กิจกรรมพิเศษ)	3	3	1108.000000000000000000000000000000	265.000000000000000000000000000000
	301	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละของครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา	สำนักการศึกษา	070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี	ร้อยละของครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบBEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา	ร้อยละ	60	70	80	1109.000000000000000000000000000000	266.000000000000000000000000000000
	302	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละของห้องพักอาศัยต่อจำนวนครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคารที่พักอาศัยข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565	สำนักการศึกษา	071: เพิ่มสวัสดิการครูให้เหมาะสม	ร้อยละของห้องพักอาศัยต่อจำนวนครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคารที่พักอาศัยข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครพ.ศ.2565	ร้อยละ	50	70	100	1111.000000000000000000000000000000	267.000000000000000000000000000000
	303	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียนอย่างน้อย 1 คน	สำนักการศึกษา	072: เพิ่มครูผู้เชี่ยวชาญเป็นผู้ช่วยครู สำหรับวิชาเฉพาะทาง เช่น ภาษา เทคโนโลยี	จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียนอย่างน้อย1คน	โรงเรียน	111	437	437	1112.000000000000000000000000000000	268.000000000000000000000000000000
	304	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน	สำนักการศึกษา	074: Digital Talent ผู้ช่วยด้านเทคโนโลยีให้กับคุณครู	จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน	โรงเรียน	111	300	437	1113.000000000000000000000000000000	269.000000000000000000000000000000
	305	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่างได้รับการบรรจุทดแทน	สำนักการศึกษา	187: ปรับเงื่อนไขทุนเอราวัณ เพิ่มโอกาสสร้างครู กทม	ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่างได้รับการบรรจุทดแทน	ร้อยละ	100	100	100	1114.000000000000000000000000000000	270.000000000000000000000000000000
	306	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม. 1 - ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี	สำนักการศึกษา	197: นำร่องผ้าอนามัยฟรี	ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม. 1 - ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี	ร้อยละ	100	100	100	1115.000000000000000000000000000000	271.000000000000000000000000000000
	307	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม. 1 - ม. 6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธุ์	สำนักการศึกษา	197: นำร่องผ้าอนามัยฟรี	ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม. 1 - ม. 6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธุ์	ร้อยละ	100	100	100	1127.000000000000000000000000000000	272.000000000000000000000000000000
	308	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค)	สำนักการศึกษา	217: ดูแลนักเรียนที่หลุดจากระบบการศึกษา และป้องกันกลุ่มเสี่ยงหลุดออกจากระบบ	จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค)	คน	1200	1200	1200	1128.000000000000000000000000000000	273.000000000000000000000000000000
	309	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษาประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์	สำนักการศึกษา	217: ดูแลนักเรียนที่หลุดจากระบบการศึกษา และป้องกันกลุ่มเสี่ยงหลุดออกจากระบบ	จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษาประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์	คน	1000	1000	1000	1129.000000000000000000000000000000	274.000000000000000000000000000000
	310	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนโรงเรียนที่ครูและบุคลากรการศึกษาผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก	สำนักการศึกษา	222: ส่งเสริมสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก กทม	จำนวนโรงเรียนที่ครูและบุคลากรการศึกษาผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก	โรงเรียน	50	300	437	1130.000000000000000000000000000000	275.000000000000000000000000000000
	311	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safe guarding Policy)	สำนักการศึกษา	222: ส่งเสริมสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก กทม	จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safe guarding Policy)	โรงเรียน	437	437	437	1131.000000000000000000000000000000	276.000000000000000000000000000000
	312	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม	สำนักการศึกษา	222: ส่งเสริมสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก กทม	จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม	โรงเรียน	437	437	437	1132.000000000000000000000000000000	277.000000000000000000000000000000
	313	(not set)	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	018: ให้การศึกษา พัฒนานักเรียนสู่พลเมืองโลก	จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา	โรงเรียน	89	109	-	1133.000000000000000000000000000000	278.000000000000000000000000000000
	314	(not set)	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	018: ให้การศึกษา พัฒนานักเรียนสู่พลเมืองโลก	จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลกที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา	คน (โรงเรียน)	267	327 (109)	-	1134.000000000000000000000000000000	279.000000000000000000000000000000
	315	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	065: After School Program เรียน เล่น หลังเลิกเรียน	จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program	โรงเรียน	387	387	-	1135.000000000000000000000000000000	280.000000000000000000000000000000
	316	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	065: After School Program เรียน เล่น หลังเลิกเรียน	จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program	นักเรียน	3870	7740	-	1136.000000000000000000000000000000	281.000000000000000000000000000000
	317	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	065: After School Program เรียน เล่น หลังเลิกเรียน	ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program	ร้อยละ	50	80	-	1137.000000000000000000000000000000	282.000000000000000000000000000000
	318	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	066 : เปิดโรงเรียนวันหยุดเป็นพื้นที่กิจกรรม พื้นที่การเรียนรู้สำหรับนักเรียนและชุมชน	จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School)	โรงเรียน	50	50	-	1138.000000000000000000000000000000	283.000000000000000000000000000000
	319	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	066 : เปิดโรงเรียนวันหยุดเป็นพื้นที่กิจกรรม พื้นที่การเรียนรู้สำหรับนักเรียนและชุมชน	จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์(Saturday School)	นักเรียน	1000	1000	-	1139.000000000000000000000000000000	284.000000000000000000000000000000
	320	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	066 : เปิดโรงเรียนวันหยุดเป็นพื้นที่กิจกรรม พื้นที่การเรียนรู้สำหรับนักเรียนและชุมชน	ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School)	ร้อยละ	50	80	-	1140.000000000000000000000000000000	285.000000000000000000000000000000
	321	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	067: ยกระดับห้องแล็บคอมพิวเตอร์ทุกโรงเรียนให้ทันสมัยและเพียงพอ	จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ	เครื่อง	21553	21553	-	1141.000000000000000000000000000000	286.000000000000000000000000000000
	322	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	067: ยกระดับห้องแล็บคอมพิวเตอร์ทุกโรงเรียนให้ทันสมัยและเพียงพอ	จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ	ห้อง	598	598	-	1142.000000000000000000000000000000	287.000000000000000000000000000000
	323	(not set)	6. เรียนดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	068: พัฒนาฟรี Wi-Fi ทุกโรงเรียน รองรับการสอนผ่านสื่อการเรียนการสอนออนไลน์ และการสืบค้นข้อมูล	จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม	โรงเรียน	437	437	-	1143.000000000000000000000000000000	288.000000000000000000000000000000
	324	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนโรงเรียนทีมีการจัดการเรียนรู้ฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) หรือ Digital/ICT Literacy	สำนักการศึกษา	095: พัฒนาโรงเรียน 3 ภาษา สอนผ่านหลักสูตรไทย ต่างประเทศและเทคโนโลยีเพื่อการทำงาน	จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug&Plug) และDigital/ICT Literacy	โรงเรียน	20	100	437	1144.000000000000000000000000000000	289.000000000000000000000000000000
	325	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (นักเรียนป.6จาก 55 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-อังกฤษ)	สำนักการศึกษา	095: พัฒนาโรงเรียน 3 ภาษา สอนผ่านหลักสูตรไทย ต่างประเทศและเทคโนโลยีเพื่อการทำงาน	ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (นักเรียนป.6จาก 55 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-อังกฤษ)	ร้อยละ	50	60	70	1145.000000000000000000000000000000	290.000000000000000000000000000000
	326	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 1 ขึ้นไป (นักเรียนป.6 จาก 14 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-จีน)	สำนักการศึกษา	095: พัฒนาโรงเรียน 3 ภาษา สอนผ่านหลักสูตรไทย ต่างประเทศและเทคโนโลยีเพื่อการทำงาน	ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 1 ขึ้นไป (นักเรียนป.6 จาก 14 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-จีน)	ร้อยละ	50	60	70	1146.000000000000000000000000000000	291.000000000000000000000000000000
	327	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป	สำนักการศึกษา	095: พัฒนาโรงเรียน 3 ภาษา สอนผ่านหลักสูตรไทย ต่างประเทศและเทคโนโลยีเพื่อการทำงาน	ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป	ร้อยละ	50	70	100	1147.000000000000000000000000000000	292.000000000000000000000000000000
	328	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ	สำนักการศึกษา	097: โรงเรียนประสิทธิภาพสูงด้วย open data	จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษากทม. ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ	ชุดข้อมูล	3	3	6	1148.000000000000000000000000000000	293.000000000000000000000000000000
	329	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนผู้เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน	สำนักการศึกษา	097: โรงเรียนประสิทธิภาพสูงด้วย open data	จำนวนผู้เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษากทม. ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน	คน	3000	3500	3500	1149.000000000000000000000000000000	294.000000000000000000000000000000
	330	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) อย่างน้อย 1 Loop (ประกอบด้วย Lesson Study ร่วมกับครูบัดดี้, การประชุม PLC, การเปิดห้องเรียนให้ครูร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Open Class) และร่วมถอดบทเรียนในงาน Symposium)	สำนักการศึกษา	098: พัฒนาการเรียนการสอนในโรงเรียนด้วยแนวคิด 'โรงเรียนแห่งการเรียนรู้' (Learning School)	จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) อย่างน้อย 1 Loop (ประกอบด้วย Lesson Study ร่วมกับครูบัดดี้,การประชุม PLC,การเปิดห้องเรียนให้ครูร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (OpenClass) และร่วมถอดบทเรียนในงาน Symposium)	โรงเรียน	46	115	437	1150.000000000000000000000000000000	295.000000000000000000000000000000
	331	(not set)	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	098: พัฒนาการเรียนการสอนในโรงเรียนด้วยแนวคิด 'โรงเรียนแห่งการเรียนรู้' (Learning School)	ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School)	ร้อยละ	100	100	-	1151.000000000000000000000000000000	296.000000000000000000000000000000
	332	(not set)	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	-	สำนักการศึกษา	098: พัฒนาการเรียนการสอนในโรงเรียนด้วยแนวคิด 'โรงเรียนแห่งการเรียนรู้' (Learning School)	โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox)	โรงเรียน	(not set)	58	-	1409.000000000000000000000000000000	297.000000000000000000000000000000
	333	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน	สำนักการศึกษา	199: วิชาชีพเลือกเสรีสำหรับนักเรียน	จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน	โรงเรียน	437	437	437	1152.000000000000000000000000000000	298.000000000000000000000000000000
	334	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนสถาบันอาชีวศึกษาเครือข่ายเอกชนหรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน	สำนักการศึกษา	199: วิชาชีพเลือกเสรีสำหรับนักเรียน	จำนวนสถาบันอาชีวศึกษาเครือข่ายเอกชนหรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน	แห่ง	20	25	30	1153.000000000000000000000000000000	299.000000000000000000000000000000
	335	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละการติดตามนักเรียนที่จบการศึกษาระดับ ม.3	สำนักการศึกษา	199: วิชาชีพเลือกเสรีสำหรับนักเรียน	ร้อยละของนักเรียนที่จบการศึกษาระดับม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น(ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ)	ร้อยละ	80	90	100	1154.000000000000000000000000000000	300.000000000000000000000000000000
	336	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ	สำนักการศึกษา	200: หลักสูตรการเรียนรวม คือการศึกษาสำหรับทุกคน	จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ	คน	700	800	900	1155.000000000000000000000000000000	301.000000000000000000000000000000
	337	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ	สำนักการศึกษา	200: หลักสูตรการเรียนรวม คือการศึกษาสำหรับทุกคน	ร้อยละของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ(เรียนร่วม) ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ	ร้อยละ	80	100	100	1156.000000000000000000000000000000	302.000000000000000000000000000000
	338	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) เพิ่มขึ้น	สำนักการศึกษา	200: หลักสูตรการเรียนรวม คือการศึกษาสำหรับทุกคน	จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) เพิ่มขึ้น	โรงเรียน	2	2	2	1157.000000000000000000000000000000	303.000000000000000000000000000000
	339	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละของนักเรียน ป.3 - ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ เช่น การประเมินแหล่งน้ำการลอยตัวการว่ายไปข้างหน้า ฯลฯ	สำนักการศึกษา	208: เด็ก กทม เล่นน้ำได้ ว่ายน้ำเป็น	ร้อยละของนักเรียนป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ เช่น การประเมินแหล่งน้ำการลอยตัวการว่ายไปข้างหน้าฯลฯ	ร้อยละ	80	90	100	1158.000000000000000000000000000000	304.000000000000000000000000000000
	340	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละของนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ	สำนักการศึกษา	208: เด็ก กทม เล่นน้ำได้ ว่ายน้ำเป็น	ร้อยละของนักเรียนป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้นเช่นการปั้มหัวใจการทำCPRฯลฯ	ร้อยละ	80	90	100	1159.000000000000000000000000000000	305.000000000000000000000000000000
	341	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละของครูมีทักษะการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำทั้งครูประจำสระของ กทม. และเอกชน	สำนักการศึกษา	208: เด็ก กทม เล่นน้ำได้ ว่ายน้ำเป็น	ร้อยละของครูมีทักษะการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำทั้งครูประจำสระของกทม. และเอกชน	ร้อยละ	80	90	100	1160.000000000000000000000000000000	306.000000000000000000000000000000
	342	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.2 ผลงานทางวัฒนธรรมที่เกิดจากการสร้างสรรค์ขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	119: ห้องสมุดออนไลน์ (e-Library) อ่านอีบุ๊กได้จากทุกที่	จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library	ปก	500	500	500	1161.000000000000000000000000000000	307.000000000000000000000000000000
	343	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.2 ผลงานทางวัฒนธรรมที่เกิดจากการสร้างสรรค์ขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	119: ห้องสมุดออนไลน์ (e-Library) อ่านอีบุ๊กได้จากทุกที่	จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library	User (สะสม)	3,000 (8,000)	3,000 (11,000)	3000	1162.000000000000000000000000000000	308.000000000000000000000000000000
	344	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน แห่ง (จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ)	สำนักการศึกษา	236: ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน	จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ	โรงเรียน	275	350	437	16.000000000000000000000000000000	309.000000000000000000000000000000
	345	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย)	สำนักการคลัง	210: ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม	ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกทม. (ไม่ซ้ำราย)	ราย	400	200	200	777.000000000000000000000000000000	310.000000000000000000000000000000
	346	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา	สำนักพัฒนาสังคม	122: ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน	จำนวนนักเรียนที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ที่ตอบโจทย์ตลาดงาน	ร้อยละ	240	264	10	784.000000000000000000000000000000	311.000000000000000000000000000000
	347	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ	สำนักพัฒนาสังคม	122: ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน	จำนวนนักเรียนที่ได้งานทำหลังจากผ่านการอบรม	ร้อยละ	10427	11157	80	786.000000000000000000000000000000	312.000000000000000000000000000000
	348	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น	สำนักพัฒนาสังคม	122: ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน	จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน	หลักสูตร	5	5	5	787.000000000000000000000000000000	313.000000000000000000000000000000
	349	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	-	สำนักพัฒนาสังคม	122: ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน	จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ	คน	75	113	-	788.000000000000000000000000000000	314.000000000000000000000000000000
	350	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร	สำนักพัฒนาสังคม	133: คลังปัญญาผู้สูงอายุ	จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงาน	คน	500	600	700	790.000000000000000000000000000000	315.000000000000000000000000000000
	351	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	-	สำนักพัฒนาสังคม	133: คลังปัญญาผู้สูงอายุ	จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ	ตำแหน่ง	แพลตฟอร์ม matching งานให้ผู้สูงอายุ	10	-	791.000000000000000000000000000000	316.000000000000000000000000000000
	352	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	-	สำนักพัฒนาสังคม	135: ขยายขีดความสามารถของโรงเรียนและศูนย์ฝึกอาชีพ กทม ให้สามารถดูแลและฝึกทักษะคนพิการได้	โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มีการออกแบบเป็น Universal Design	แห่ง	2	2	-	793.000000000000000000000000000000	317.000000000000000000000000000000
	353	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการเพิ่มขึ้น	สำนักพัฒนาสังคม	135: ขยายขีดความสามารถของโรงเรียนและศูนย์ฝึกอาชีพ กทม ให้สามารถดูแลและฝึกทักษะคนพิการได้	จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการ	หลักสูตร	5	5	5	794.000000000000000000000000000000	318.000000000000000000000000000000
	354	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม.	สำนักพัฒนาสังคม	213: ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการ ในหน่วยงานของ กทม	จำนวนคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจากกทม.	ร้อยละ	690	690	1	795.000000000000000000000000000000	319.000000000000000000000000000000
	355	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด (นับผู้พิการที่อยู่ในตำแหน่งจนครบ 1 ปี)	สำนักพัฒนาสังคม	213: ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการ ในหน่วยงานของ กทม	จำนวนตำแหน่งงาน/ประเภทงานที่ออกแบบสำหรับรองรับคนพิการ	ร้อยละ	7	7	15	797.000000000000000000000000000000	320.000000000000000000000000000000
	356	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	7.1.1 อัตราการว่างงานลดลง	-	สำนักพัฒนาสังคม	213: ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการ ในหน่วยงานของ กทม	จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่กทมดูแลคนพิการที่ทำงานกับกทม	เขต	50	50	-	798.000000000000000000000000000000	321.000000000000000000000000000000
	357	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย	7.2.1 กทม.มี Hawker Center ที่ได้มาตรฐาน	ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 86 จุด (ในจุดผ่อนผัน)	สำนักเทศกิจ	039: สร้างการมีส่วนร่วมของผู้ค้าแผงลอย ภาคประชาชน และเอกชนในพื้นที่ ช่วยดูแลพื้นที่การค้า	ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด	ครั้ง/จุด/ปี	48	48	48	799.000000000000000000000000000000	322.000000000000000000000000000000
	358	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	7.2.1 กทม.มี Hawker Center ที่ได้มาตรฐาน	(not set)	สำนักเทศกิจ	040: ทำฐานข้อมูลผู้ค้าแผงลอยพร้อมติดตามการดำเนินการ	จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (ร้อยละ 100 ของร้านค้า)	จุด	65	75	-	800.000000000000000000000000000000	323.000000000000000000000000000000
	359	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย	7.2.1 กทม.มี Hawker Center ที่ได้มาตรฐาน	จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมันและจุดซักล้างรวม	สำนักเทศกิจ	041: เตรียมโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมรองรับพื้นที่การค้าหาบเร่แผงลอย	จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมันและจุดซักล้างรวม	จุด	33	38	86	801.000000000000000000000000000000	324.000000000000000000000000000000
	360	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	7.2.1 กทม.มี Hawker Center ที่ได้มาตรฐาน	(not set)	สำนักเทศกิจ	038 042: จัดหาพื้นที่รองรับผู้ค้าหาบเร่ สร้างความมั่นคงทางการค้าให้กับประชาชน	จำนวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน	ราย (จุด)	2,000 (100)	2,000 (100)	-	897.000000000000000000000000000000	325.000000000000000000000000000000
	361	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย	7.2.1 กทม.มี Hawker Center ที่ได้มาตรฐาน	จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ แห่ง (จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (HawkerCenter))	สำนักเทศกิจ	038 042: จัดหาพื้นที่รองรับผู้ค้าหาบเร่ สร้างความมั่นคงทางการค้าให้กับประชาชน	จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center)	จุด	50 (สะสม)	60 (สะสม)	70 (สะสม)	8.000000000000000000000000000000	326.000000000000000000000000000000
	362	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการพัฒนา/จัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง (ยอดสะสม)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	036: ดึงอัตลักษณ์ สร้างเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ	จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการพัฒนา/จัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง	ย่าน	39	40	50	802.000000000000000000000000000000	327.000000000000000000000000000000
	363	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	(not set)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	036: ดึงอัตลักษณ์ สร้างเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ	จำนวนย่านต้นแบบที่ได้รับการพัฒนาแบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม	ย่าน	1	1	-	803.000000000000000000000000000000	328.000000000000000000000000000000
	364	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	(not set)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	036: ดึงอัตลักษณ์ สร้างเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ	มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่านเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา	ร้อยละ	0	3	-	804.000000000000000000000000000000	329.000000000000000000000000000000
	365	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	116: 12 เทศกาลตลอดปีทั่วกรุงเทพฯ	จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า	ร้อยละ	0	10	10	805.000000000000000000000000000000	330.000000000000000000000000000000
	366	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	ร้อยละของกิจกรรมที่องค์กร/ภาคีเครือข่ายจัดร่วมกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	116: 12 เทศกาลตลอดปีทั่วกรุงเทพฯ	มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า	ร้อยละ	0	5	10	806.000000000000000000000000000000	331.000000000000000000000000000000
	367	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (สะสม)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	196: พัฒนาป้ายท่องเที่ยวทั่วกรุงเทพฯ ขนาดเหมาะสม ข้อมูลถูกต้อง	จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (สะสม)	ป้าย	120	200	300	807.000000000000000000000000000000	332.000000000000000000000000000000
	368	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า MIB และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น	สำนักพัฒนาสังคม	030: ออกแบบเรื่องราวให้เมือง ผ่าน digital experience economy	จำนวนสินค้า Bangkok Brand และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์	ผลิตภัณฑ์	200	400	300	808.000000000000000000000000000000	333.000000000000000000000000000000
	369	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น	สำนักพัฒนาสังคม	030: ออกแบบเรื่องราวให้เมือง ผ่าน digital experience economy	รายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์	ร้อยละ	5100000	5200000	20	809.000000000000000000000000000000	334.000000000000000000000000000000
	370	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง	สำนักพัฒนาสังคม	124: ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต	จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ farmer market	แห่ง	102	102	102	811.000000000000000000000000000000	335.000000000000000000000000000000
	371	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	(not set)	สำนักพัฒนาสังคม	124: ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต	จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชมตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขตและfarmermarket	คน	1000	1100	-	812.000000000000000000000000000000	336.000000000000000000000000000000
	372	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	(not set)	สำนักพัฒนาสังคม	124: ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต	มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขตที่เพิ่มขึ้นจากงบประมาณที่ได้รับในปีนั้นๆ	ร้อยละ	10	10	-	813.000000000000000000000000000000	337.000000000000000000000000000000
	373	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ยอดสะสม)	สำนักพัฒนาสังคม	129: ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok)	จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB	ผลิตภัณฑ์	100	110	120	814.000000000000000000000000000000	338.000000000000000000000000000000
	374	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	(not set)	สำนักพัฒนาสังคม	129: ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok)	มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา	ร้อยละ	มีการจัดเก็บข้อมูลมูลค่าทางเศรษฐกิจไว้เป็นปีฐาน	10	-	815.000000000000000000000000000000	339.000000000000000000000000000000
	375	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนแผงค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ขายผ่านออนไลน์	กรุงเทพมหานคร	206: ตลาด กทมออนไลน์	จำนวนแผงค้าที่อยู่ในตลาดของกทม. ขายผ่านออนไลน์	แผงค้า	(not set)	2000	4,000 (สะสม)	(not set)	340.000000000000000000000000000000
	376	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	รายได้ของผู้ค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ที่เกิดจากการขายออนไลน์	กรุงเทพมหานคร	206: ตลาด กทมออนไลน์	รายได้ของผู้ค้าที่อยู่ในตลาดของกทม.ที่เกิดจากการขายออนไลน์	บาท	5500000	100000	200,000	(not set)	341.000000000000000000000000000000
	377	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	(not set)	สำนักพัฒนาสังคม	123: ขยายโอกาสให้ผู้ประกอบการ ผ่านการเชื่อมโยงเศรษฐกิจภายในกรุงเทพฯ	มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก business matching ผ่านกทม.	บาท	N/A	N/A	-	810.000000000000000000000000000000	(not set)
	378	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก	7.4.1 ร้อยละของรายการธุรกรรม (Transaction) ที่ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) ด้าเนินการให้กับผู้ที่มาใช้บริการได้ส้าเร็จ	ร้อยละความสำเร็จในการจัดทำแผนบูรณาการข้อเสนอของคณะกรรมการ (กรอ.กทม.) เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ	สำนักการคลัง	121: จัดตั้งคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ กทม (กรอ กทม)	จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอการดำเนินการร่วมของกรอ. กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ	ร้อยละ	1	1	100	779.000000000000000000000000000000	342.000000000000000000000000000000
	379	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก	7.4.1 ร้อยละของรายการธุรกรรม (Transaction) ที่ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) ด้าเนินการให้กับผู้ที่มาใช้บริการได้ส้าเร็จ	ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม.	สำนักการคลัง	202: สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ	ความคืบหน้าในการจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม.	ร้อยละ	100	100	100	781.000000000000000000000000000000	343.000000000000000000000000000000
	380	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก	7.4.1 ร้อยละของรายการธุรกรรม (Transaction) ที่ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) ด้าเนินการให้กับผู้ที่มาใช้บริการได้ส้าเร็จ	ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์	สำนักการคลัง	202: สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ	ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบ e-Payment	ร้อยละ	40	100	100	782.000000000000000000000000000000	344.000000000000000000000000000000
	381	(not set)	7. เศรษฐกิจดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	7.4.1 ร้อยละของรายการธุรกรรม (Transaction) ที่ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) ด้าเนินการให้กับผู้ที่มาใช้บริการได้ส้าเร็จ	(not set)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	202: สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ	กรุงเทพมหานครได้รับการเลือกให้เป็นสถานที่สำหรับจัดการประชุมนิทรรศการการแสดงสินค้าและการท่องเที่ยวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจหรือให้รางวัลแก่พนักงาน (MICE) เพิ่มขึ้น	อย่างน้อย ครั้ง/ปี	(not set)	1	-	625.000000000000000000000000000000	345.000000000000000000000000000000
	382	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.2 ผลงานทางวัฒนธรรมที่เกิดจากการสร้างสรรค์ขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ	สำนักการศึกษา	128: วิชาศิลปะนอกห้องเรียน ส่งเสริมความคิด ความสร้างสรรค์ ผ่านแนวร่วมศิลปินทั่วกรุง	จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ	คน	100	200	250	1516.000000000000000000000000000000	346.000000000000000000000000000000
	383	(not set)	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	(not set)	สำนักการศึกษา	128: วิชาศิลปะนอกห้องเรียน ส่งเสริมความคิด ความสร้างสรรค์ ผ่านแนวร่วมศิลปินทั่วกรุง	จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดงและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครหรือพื้นที่สาธารณะ	ครั้ง	10	20	-	1517.000000000000000000000000000000	347.000000000000000000000000000000
	384	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.2 ผลงานทางวัฒนธรรมที่เกิดจากการสร้างสรรค์ขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	002: กรุงเทพฯพื้นที่แห่งดนตรี และศิลปะการแสดง (สตรีทโชว์)	จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ	ครั้ง	100	100	500	785.000000000000000000000000000000	348.000000000000000000000000000000
	385	(not set)	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	(not set)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	103: พัฒนาห้องสมุดและ ห้องการเรียนรู้เคลื่อนที่ (การพัฒนาระบบห้องสมุด)	จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการพัฒนาคุณภาพ (เพิ่มบริการยืม - คืนหนังสือข้ามห้องสมุด)	แห่ง	ปรับปรุงระบบ Logistic ขอห้องสมุด การยืมข้ามห้องสมุด ปรับระเบียบการจ้างงานเปิดห้องสมุดวันหยุด	34	-	663.000000000000000000000000000000	349.000000000000000000000000000000
	386	(not set)	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	-	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	114: พัฒนา 1,034 ลานกีฬา กับประชาชนและเอกชนในพื้นที่	จำนวนลานกีฬาที่ได้รับการพัฒนาคุณภาพตามเกณฑ์มาตรฐาน	แห่ง	66	92	-	13.000000000000000000000000000000	350.000000000000000000000000000000
	387	(not set)	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	-	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	114: พัฒนา 1,034 ลานกีฬา กับประชาชนและเอกชนในพื้นที่	จำนวนลานกีฬา extreme	แห่ง (สะสม)	50	5 (55)	-	792.000000000000000000000000000000	351.000000000000000000000000000000
	388	(not set)	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	-	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	115: ดูแลห้องสมุดชุมชน บ้านหนังสือ ให้มีความทันสมัยน่าใช้งาน	จำนวนบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุงให้มีความทันสมัยน่าใช้งาน	แห่ง (สะสม)	45	45 (90)	-	14.000000000000000000000000000000	352.000000000000000000000000000000
	389	(not set)	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	-	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	117: ยกระดับศูนย์กีฬา ศูนย์สร้างสุขทุกวัย ศูนย์เยาวชนให้สอดคล้องกับความต้องการของประชาชน	จำนวนสถานบริการนันทนาการของกทม. ที่ได้รับการปรับปรุง (ศูนย์นันทนาการบางนา,ศูนย์นันทนาการจอมทองและศูนย์นันทนาการสะพานพระราม8)	แห่ง	5	3	-	796.000000000000000000000000000000	353.000000000000000000000000000000
	390	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.2 ผลงานทางวัฒนธรรมที่เกิดจากการสร้างสรรค์ขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	117: ยกระดับศูนย์กีฬา ศูนย์สร้างสุขทุกวัย ศูนย์เยาวชนให้สอดคล้องกับความต้องการของประชาชน	จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของกทม.เพิ่มขึ้น	คน (สะสม)	(not set)	4,500 (สะสม 94,500)	5,000 (สะสม 100,000)	835.000000000000000000000000000000	354.000000000000000000000000000000
	391	(not set)	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	-	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	120: เพิ่มฟังก์ชั่นให้ห้องสมุดเป็น Co-working Space	จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co - working space	แห่ง (สะสม)	20	4 (สะสม 24)	-	1524.000000000000000000000000000000	355.000000000000000000000000000000
	392	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.2 ผลงานทางวัฒนธรรมที่เกิดจากการสร้างสรรค์ขึ้นในพื้นที่กรุงเทพมหานคร	จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	136: จัดกิจกรรมแข่งขันกีฬาประจำชุมชน ประจำเขต	จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา	คน	8200	9500	4000	857.000000000000000000000000000000	356.000000000000000000000000000000
	393	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) และจัดกิจกรรม Street Art (โดยรวมพื้นที่ที่หน่วยงานจัดมาร่วมกับ กทม.) (ยอดสะสม)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	125: จัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง ทุกมุมเมืองเป็นพื้นที่ศิลปะ	จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2แห่ง/กลุ่มเขต)	แห่ง	12	12	36	863.000000000000000000000000000000	357.000000000000000000000000000000
	394	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	ความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	126: เปลี่ยนศาลาว่าการและลานคนเมือง สู่พิพิธภัณฑ์เมืองกรุงเทพฯ และพื้นที่สร้างสรรค์	ความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการกทม. 1	การดำเนินการ*	ได้ผลการศึกษาเพื่อนำไปประกวดแบบ	ประกวดแบบ	เริ่มปรับปรุงศาลาว่าการ กทม. และลานคนเมือง	1525.000000000000000000000000000000	358.000000000000000000000000000000
	395	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	127: แพลตฟอร์มรวบรวมพื้นที่สร้างสรรค์กรุงเทพฯ	จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้	แห่ง (สะสม)	33	12 (สะสม 45)	12 (สะสม 57)	866.000000000000000000000000000000	359.000000000000000000000000000000
	396	(not set)	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	-	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	130: พื้นที่สาธารณะเอนกประสงค์ทั่วกรุง	จำนวนพื้นที่สาธารณะกทม. ที่มีความพร้อมสำหรับการจัดกิจกรรมต่าง ๆ (ห้องน้ำน้ำดื่มและการดูแลเรื่องความปลอดภัยพื้นที่ลานจอดรถ)	แห่ง	0	50	-	694.000000000000000000000000000000	360.000000000000000000000000000000
	397	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น (ยอดสะสม)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	189: พิจารณาเพิ่มศูนย์สร้างสุขทุกวัย เพิ่มกิจกรรมให้คนกรุงเทพฯ	จำนวนสถานบริการนันทนาการของกทม. ที่เพิ่มขึ้น (ศูนย์นันทนาการ 1 แห่ง ศูนย์กีฬา 2 แห่ง)	แห่ง	8	3	14	648.000000000000000000000000000000	361.000000000000000000000000000000
	398	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล ภายในระยะเวลา 15 นาที	สำนักการแพทย์	214: บัตรคนพิการ จุดเดียวจบ ทุก รพสังกัด กทม	ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาลภายในระยะเวลา 30 นาที	ร้อยละ	60	70	80	1179.000000000000000000000000000000	362.000000000000000000000000000000
	399	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS	สำนักอนามัย	194: ห้องน้ำสาธารณะที่ดี ในพื้นที่สาธารณะ	ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS	ร้อยละ	70	80	90	683.000000000000000000000000000000	363.000000000000000000000000000000
	400	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักอนามัย	194: ห้องน้ำสาธารณะที่ดี ในพื้นที่สาธารณะ	ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล	ร้อยละ	100	100	100	1187.000000000000000000000000000000	364.000000000000000000000000000000
	401	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมาแล้วได้รับการแก้ไข	สำนักอนามัย	194: ห้องน้ำสาธารณะที่ดี ในพื้นที่สาธารณะ	ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมาแล้วได้รับการแก้ไข	ร้อยละ	50	70	90	1189.000000000000000000000000000000	365.000000000000000000000000000000
	402	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักพัฒนาสังคม	139: เปิดบ้านอุ่นใจ ที่ปลอดภัยของคนไร้บ้าน	ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ (เพิ่มการให้บริการแบบครบวงจรเช่นเรื่องสุขภาพการฝึกอาชีพการจัดหางานเป็นต้น)	ร้อยละ	100	2	-	1237.000000000000000000000000000000	366.000000000000000000000000000000
	403	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	ร้อยละของคนไร้บ้านที่มาใช้บริการบ้านอิ่มใจสามารถกลับสู่สังคม	สำนักพัฒนาสังคม	139: เปิดบ้านอุ่นใจ ที่ปลอดภัยของคนไร้บ้าน	จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ	ร้อยละ	(not set)	80	20	1238.000000000000000000000000000000	367.000000000000000000000000000000
	404	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักพัฒนาสังคม	140: รักษาสิทธิขั้นพื้นฐานให้คนไร้บ้าน ผ่านการตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการ	ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร	ร้อยละ	100	100	100	1239.000000000000000000000000000000	368.000000000000000000000000000000
	405	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักพัฒนาสังคม	141: จัดระบบความช่วยเหลือคนไร้บ้านให้มีประสิทธิภาพ	จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไรบ้านผ่านจุด drop in	ชุด	70000	75000	80000	1240.000000000000000000000000000000	369.000000000000000000000000000000
	406	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	จำนวนครั้งในการให้บริการจุด drop-in	สำนักพัฒนาสังคม	141: จัดระบบความช่วยเหลือคนไร้บ้านให้มีประสิทธิภาพ	จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in (เมนูหมายถึงรายการการให้บริการ เช่น ตรวจสุขภาพ จัดหางาน ซักผ้า แจกอาหาร)	ครั้ง/เดือน	9	10	1	1241.000000000000000000000000000000	370.000000000000000000000000000000
	407	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักพัฒนาสังคม	142: ช่วยหางาน สร้างรายได้ สร้างความมั่นคง	ร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ	ร้อยละ	100	100	-	1242.000000000000000000000000000000	371.000000000000000000000000000000
	408	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักพัฒนาสังคม	143: จัดทำฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก (housing stock)	จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน	ฐานข้อมูล	เกิดแพลตฟอร์มเผยแพรข้อมูลที่อยู่อาศัย	1	-	899.000000000000000000000000000000	372.000000000000000000000000000000
	409	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน	สำนักพัฒนาสังคม	144: จัดชุดปฏิบัติการสำรวจตรวจตราคนไร้บ้านและขอทานในเมือง	จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน	ครั้ง	5131	5131	5000	1243.000000000000000000000000000000	373.000000000000000000000000000000
	410	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	จำนวนวันที่มีการดำเนินการส่งต่ออาหารเพิ่มขึ้น	สำนักพัฒนาสังคม	148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม	จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อให้กลุ่มเปราะบาง	วัน	150000	150000	5	900.000000000000000000000000000000	374.000000000000000000000000000000
	411	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา (ปี 2568)	สำนักพัฒนาสังคม	148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม	จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร	ร้อยละ	50000	50000	20	901.000000000000000000000000000000	375.000000000000000000000000000000
	412	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักพัฒนาสังคม	148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม	จำนวนเขตที่ดำเนินการ Food bank อย่างต่อเนื่อง	เขต	50	50	-	905.000000000000000000000000000000	376.000000000000000000000000000000
	413	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักพัฒนาสังคม	153: ศึกษาความเป็นไปได้ ในการดำเนินการกองทุนพัฒนา ที่อยู่อาศัยกรุงเทพฯ	จำนวนผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย	ฉบับ	1	1	-	1079.000000000000000000000000000000	377.000000000000000000000000000000
	414	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	-	สำนักพัฒนาสังคม	160: จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ที่อยู่อาศัย โดยสำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย	ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ	ร้อยละ	60	70	-	1120.000000000000000000000000000000	378.000000000000000000000000000000
	415	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน	สำนักพัฒนาสังคม	163: ห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator)	จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน	ฐานข้อมูล	เกิดแพลตฟอร์มเผยแพรข้อมูลที่อยู่อาศัย	1	1	1080.000000000000000000000000000000	379.000000000000000000000000000000
	416	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช.	สำนักพัฒนาสังคม	151: สนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยตามแนวคิดบ้านมั่นคง	ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับพอช.	ร้อยละ	100	100	100	1095.000000000000000000000000000000	380.000000000000000000000000000000
	417	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.)	สำนักพัฒนาสังคม	151: สนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยตามแนวคิดบ้านมั่นคง	จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่กทม.)	รูปแบบ	2	2	2	907.000000000000000000000000000000	381.000000000000000000000000000000
	418	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย	จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง	สำนักการโยธา	184: น้ำดื่มสะอาด ปลอดภัย ฟรี ทั่วกรุง	จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง	จุด	1	N/A	รอยืนยันจาก สนย.	1519.000000000000000000000000000000	382.000000000000000000000000000000
	419	2569	8. สังคมดี	8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง	8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม	จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ	สำนักการโยธา	215: ปรับปรุงอาคาร สถานที่ ของ กทมตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal Design)	จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ	แห่ง (สะสม)	75	20 (สะสม 95)	20	1518.000000000000000000000000000000	383.000000000000000000000000000000
	420	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	-	สำนักพัฒนาสังคม	029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ	จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.)	คน	1500	2008	-	875.000000000000000000000000000000	384.000000000000000000000000000000
	421	2569	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันโดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.)	สำนักพัฒนาสังคม	029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ	ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน ทุก 3 เดือน โดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.)	ร้อยละ	70	100	70	877.000000000000000000000000000000	385.000000000000000000000000000000
	422	2569	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	ร้อยละอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น (ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้องจัดอบรมเสริมทักษะต่างๆด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.)	สำนักพัฒนาสังคม	029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ	จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น (ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้องจัดอบรมเสริมทักษะต่างๆด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับอสท)	ร้อยละ	500	800	80	882.000000000000000000000000000000	386.000000000000000000000000000000
	423	2569	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการออมและแหล่งเงินทุนสามารถจัดทำบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้	สำนักพัฒนาสังคม	188: ส่งเสริมการออม และเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน	ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการออมและแหล่งเงินทุนสามารถจัดทำบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้	ร้อยละ	80	80	100	887.000000000000000000000000000000	387.000000000000000000000000000000
	424	2569	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม)	สำนักพัฒนาสังคม	188: ส่งเสริมการออม และเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน	กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา)	กองทุน	(not set)	N/A	47	955.000000000000000000000000000000	388.000000000000000000000000000000
	425	2569	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวทางบ้านมั่นคง (ยอดสะสม)	สำนักพัฒนาสังคม	188: ส่งเสริมการออม และเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน	จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์	ครัวเรือน	N/A	N/A	450	1078.000000000000000000000000000000	389.000000000000000000000000000000
	426	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	-	สำนักพัฒนาสังคม	205: เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี	ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง	ร้อยละ	100	100	-	889.000000000000000000000000000000	390.000000000000000000000000000000
	427	2569	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	ร้อยละของชุมชนที่มีการการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ ต่อชุมชน	สำนักพัฒนาสังคม	205: เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี	ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ ต่อชุมชนเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า	ร้อยละ	341,530,000 บาท	30	100	19.000000000000000000000000000000	391.000000000000000000000000000000
	428	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	-	สำนักพัฒนาสังคม	205: เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี	ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็งพ.ศ......ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา	ฉบับ	0	1	-	(not set)	392.000000000000000000000000000000
	429	2569	8. สังคมดี	8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา	8.3.2 ชุมชนรูปแบบพิเศษได้รับการจดจัดตังและ น้าเข้าข้อมูลชุมชน	จัดทำฐานข้อมูลชุมชนทุกประเภทครอบคลุมทั้งกรุงเทพฯ	สำนักพัฒนาสังคม	211: ปูพรมทำฐานข้อมูลชุมชน เพื่อจัดสวัสดิการขั้นพื้นฐานดูแลประชาชน	จำนวนฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชนได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน	ฐานข้อมูล	2010 ชุมชน	1	ปรับปรุงข้อมูลทุกชุมชนให้เป็นปัจจุบัน	18.000000000000000000000000000000	393.000000000000000000000000000000
	430	(not set)	8. สังคมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน	-	สำนักพัฒนาสังคม	211: ปูพรมทำฐานข้อมูลชุมชน เพื่อจัดสวัสดิการขั้นพื้นฐานดูแลประชาชน	ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข	ฉบับ	0	1	-	(not set)	394.000000000000000000000000000000
	431	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	ร้อยละของหน่วยงานหลัก (จำนวน 76 แห่ง) ที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน (ในด้านที่กำหนด) และมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด	** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	025: ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการ ของ กทม	จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน	หน่วยงาน/ ส่วนราชการ	79	72	70	1417.000000000000000000000000000000	395.000000000000000000000000000000
	432	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	ร้้อยละของหน่วยงานหลัก (จำนวน 76 แห่ง) ที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงาน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและต้นทุนของการดำเนินงาน และผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด	** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	025: ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการ ของ กทม	จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน	โครงการ	16	15	70	1418.000000000000000000000000000000	397.000000000000000000000000000000
	433	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน	** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	055: เปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม	จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน	โครงการ	7	7	7	1419.000000000000000000000000000000	397.000000000000000000000000000000
	434	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา	สำนักสิ่งแวดล้อม	162: เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บและขนขยะ	เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา	ฉบับ	(not set)	1	1 (ได้ระเบียบฯ)	(not set)	398.000000000000000000000000000000
	435	(not set)	4. สิ่งแวดล้อมดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	4.2.1 ปริมาณขยะลดลงและไม่มีขยะตกค้าง	-	สำนักสิ่งแวดล้อม	162: เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บ และขนขยะ	มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เก็บขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยและเอกชนที่รับชำระค่าธรรมเนียมเก็บและขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยแทนกรุงเทพมหานครพศ. 2546โดยเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานกวาด	ฉบับ	1	(not set)	-	1445.000000000000000000000000000000	(not set)
	436	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร	** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	221: กิโยตินยกเลิก และ แก้ไขกฎหมาย	การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร	ไม่น้อยกว่า (ฉบับ)	12	15	20	1446.000000000000000000000000000000	399.000000000000000000000000000000
	437	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	201: กทม สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า	ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี	ร้อยละ	100	(not set)	-	1447.000000000000000000000000000000	(not set)
	438	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการโยธา	201: กทม สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า	ประกาศใช้หลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์	ฉบับ	(not set)	1	-	(not set)	400.000000000000000000000000000000
	439	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์	สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร	111: จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)	รายการ/โครงการที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์	รายการ/โครงการ	40	45	50	1180.000000000000000000000000000000	401.000000000000000000000000000000
	440	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร	111: จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)	งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้	ล้านบาท	250	300	-	1181.000000000000000000000000000000	402.000000000000000000000000000000
	441	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย	สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร	219: งบประมาณปี 2568 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย	จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย	รายการ/โครงการ	2056	2500	2600	1182.000000000000000000000000000000	403.000000000000000000000000000000
	442	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร	219: งบประมาณปี 2568 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย	มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย	บาท	25119016571	28000000000	-	1183.000000000000000000000000000000	404.000000000000000000000000000000
	443	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน	สำนักการคลัง	113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ	จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน	ร้อยละ	100	100	98	773.000000000000000000000000000000	405.000000000000000000000000000000
	444	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX	สำนักการคลัง	113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ	จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax	ร้อยละ	6	6	1. 100 2. 80	774.000000000000000000000000000000	406.000000000000000000000000000000
	445	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการคลัง	113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ	จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ	ถนน	84	96	-	775.000000000000000000000000000000	407.000000000000000000000000000000
	446	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม	สำนักการคลัง	113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ	ความคืบหน้าในการแก้ไขพรบระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม	ร้อยละ (อธิบายขั้นตอน)	ส่งคืนและติดตามการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528	ออกข้อบัญญัติและระเบียบกรุงเทพมหานครในการจัดเก็บภาษีโรงแรมและค่าธรรมเนียมยาสูบ และข้อบัญญัติเรื่องการจัดเก็บภาษีน้ำมัน	100(มีการบังคับใช้กฎหมายและจัดเก็บภาษีบำรุงกรุงเทพมหานครสำหรับยาสูบ ค่าธรรมเนียมบำรุงกรุงเทพมหานครจากผู้พักในโรงแรม และเพิ่มอัตราการจัดเก็บภาษีบำรุงกรุงเทพมหานครสำหรับน้ำมันฯ)	776.000000000000000000000000000000	408.000000000000000000000000000000
	447	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	134: สายด่วน 1555 รองรับการใช้งานภาษามือ	ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และTraffy Fondue	ร้อยละ	100	100	-	1455.000000000000000000000000000000	409.000000000000000000000000000000
	448	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	จำนวนหน่วยงานที่จัดกิจกรรมสัญจร	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	216: ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต	จำนวนเขตที่สัญจร	เขต	50	50	50	1450.000000000000000000000000000000	410.000000000000000000000000000000
	449	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	216: ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต	สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต)	ร้อยละ	90	90	90	1451.000000000000000000000000000000	411.000000000000000000000000000000
	450	(not set)	9. บริหารจัดการดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	223: ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก	จำนวนสำนักที่สัญจร	สำนัก	27	27	-	1452.000000000000000000000000000000	412.000000000000000000000000000000
	451	(not set)	9. บริหารจัดการดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	223: ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก	สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก)	ร้อยละ	90	90	-	1453.000000000000000000000000000000	413.000000000000000000000000000000
	453	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง	มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง	ระบบ	1	1	ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบันอย่างน้อย ร้อยละ 80	837.000000000000000000000000000000	415.000000000000000000000000000000
	454	(not set)	9. บริหารจัดการดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง	มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ3มิติเพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้	Platform	1	(not set)	-	883.000000000000000000000000000000	(not set)
	455	(not set)	9. บริหารจัดการดี	2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง	มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่าง ๆ ทั้งในกรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขนสามารถเข้าถึงข้อมูลที่เปิดเผย (OpenData)	ฐานข้อมูล	1 (สำหรับนำไปใช้ประโยชน์ ในการบริหารจัดการของกรุงเทพมหานคร และการต่อยอดการใช้ประโยชน์ในทางธุรกิจ)	(not set)	-	884.000000000000000000000000000000	(not set)
	456	(not set)	9. บริหารจัดการดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง	มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้าส่งออกเชื่อมโยงและโอนย้ายข้อมูล	ระบบ	1	(not set)	-	886.000000000000000000000000000000	(not set)
	457	(not set)	9. บริหารจัดการดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย	มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4)**	ฉบับ	1	1	-	888.000000000000000000000000000000	416.000000000000000000000000000000
	458	(not set)	9. บริหารจัดการดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย	นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่4) เข้าสู่กระบวนการออกข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเพื่อประกาศใช้บังคับต่อไป(โครงการเดียวกันกับP059)	ฉบับ	(not set)	1	-	(not set)	(not set)
	459	(not set)	9. บริหารจัดการดี	2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย	มีร่างข้อบัญญัติ กทม.เรื่องกำหนดบริเวณห้ามก่อสร้างดัดแปลงใช้หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดหรือบางประเภทที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขันเขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราชแขวงบ้านช่างหล่อเขตบางกอกน้อย	ฉบับ	1	1	-	890.000000000000000000000000000000	418.000000000000000000000000000000
	460	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย	มีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร	ฉบับ	จัดทำแนวทืางการร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร	1	-	896.000000000000000000000000000000	419.000000000000000000000000000000
	461	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย	นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่องกำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานครเพื่อพิจารณา	ฉบับ	(not set)	1	-	(not set)	420.000000000000000000000000000000
	462	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	058: ย้ายระบบราชการ ที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์	จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ	ระบบ	ปรับกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่มีความสัมพันธ์กับระบบ BMA OSS	ปรับกระบวนงานทั้งหมดที่มีความสัมพันธ์กับกฎหมายว่าด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์	รายงานผลการติดตามและข้อเสนอแนะการปรับปรุงคู่มือสำห	1256.000000000000000000000000000000	421.000000000000000000000000000000
	463	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	058: ย้ายระบบราชการ ที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์	ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด	ร้อยละ	(not set)	100	100	164.000000000000000000000000000000	422.000000000000000000000000000000
	464	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	054: วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา	จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง	ระบบ	1	1	-	1449.000000000000000000000000000000	423.000000000000000000000000000000
	465	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking)	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	054: วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา	หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking)	ระบบ	1	1	หน่วยงานเข้าใช้งานระบบและมีการรายงานตาม 77 หน่วยงาน 100	1448.000000000000000000000000000000	424.000000000000000000000000000000
	466	2569	9. บริหารจัดการดี	3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ Incubation ม.ปลาย ถึง ปริญญาโท - Recruitนักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงานอาชีวะ)	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่(ระบบincubationมปลายถึงปริญญาโท-recruitนักเรียนมัธยมปลาย(ทุน)นักศึกษาฝึกงานอาชีวะ)	คน	250	500	400	1257.000000000000000000000000000000	425.000000000000000000000000000000
	467	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปี ล่วงหน้า	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปี ล่วงหน้า	ระบบ	1	ระบบการรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพ-มหานคร (HR Intelligence) แล้วเสร็จ	ผลการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง (พ.ศ. 2570-2572)	1258.000000000000000000000000000000	426.000000000000000000000000000000
	468	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย	คน	(not set)	จำนวนผู้ผ่านการอบรมร้อยละ 70 ของจำนวนผู้เข้ารับการอบรมตามกลุ่มภารกิจหลัก	จำนวนผู้ผ่านการอบรมร้อยละ 70 ของผู้เข้ารับการอบรมฯ	1261.000000000000000000000000000000	427.000000000000000000000000000000
	469	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยแต่ละรุ่น นำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ (จำนวนโครงการผลผลิตจากการอบรมแต่ละรุ่นที่นำไปดำเนินการ)	แนวทาง	(not set)	อย่างน้อยรุ่นละ 1	อย่างน้อยรุ่นละ 1	1262.000000000000000000000000000000	428.000000000000000000000000000000
	470	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	จำนวนหลักสูตรหรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่	หลักสูตร	3	3	3	1263.000000000000000000000000000000	429.000000000000000000000000000000
	471	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมแต่ละรุ่น นำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ 1 โครงการ	แนวทาง	3	3	3	1264.000000000000000000000000000000	430.000000000000000000000000000000
	472	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา	ร้อยละ	10	10	10	1265.000000000000000000000000000000	431.000000000000000000000000000000
	473	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย)	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย)	หลักสูตร	4	4	4	1266.000000000000000000000000000000	432.000000000000000000000000000000
	474	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ผ่านระบบออนไลน์	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์	คน	300	300	500	1267.000000000000000000000000000000	433.000000000000000000000000000000
	475	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม. และบุคคลากร กทม.	ฉบับ	1	(not set)	-	1259.000000000000000000000000000000	(not set)
	476	(not set)	9. บริหารจัดการดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ	-	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา	แนวทาง	1 (มีการพัฒนาสวัสดิการด้านเงินค่าครองชีพชั่วคราวของข้าราชการ กทม. และบุคคลากร กทม.)	(not set)	-	1260.000000000000000000000000000000	(not set)
	477	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ	จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ	สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร	046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting)	จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ	ช่องทาง	5	6	7	1184.000000000000000000000000000000	434.000000000000000000000000000000
	478	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ	จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม.	สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร	046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting)	จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน	จำนวนความคิดเห็น	500	600	700	1185.000000000000000000000000000000	435.000000000000000000000000000000
	479	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ	จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน	สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร	046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting)	จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน	โครงการ	20	30	40	1186.000000000000000000000000000000	436.000000000000000000000000000000
	480	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม	ระบบการประเมินอ ผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม	ระบบการประเมินผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม.ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม	ระบบ	(not set)	ระบบการประเมินผลการปฏิบัติราชการ BMA Policy Tracking และ Traffy Fondue	รอยืนยันค่าเป้าหมาย	1456.000000000000000000000000000000	437.000000000000000000000000000000
	481	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม	คะแนนการประเมินความพึงพอใจของหน่วยงานกรุงเทพมหานครทั้งระดับสำนักและสำนักงานเขต	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม	คะแนนความพอใจรายเขต	ร้อยละ	75	80	80	1457.000000000000000000000000000000	438.000000000000000000000000000000
	482	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	-	สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร	043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม	คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม.	ร้อยละ	75	80	-	1458.000000000000000000000000000000	439.000000000000000000000000000000
	483	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ	จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	047: สภาเมืองคนรุ่นใหม่	จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่	นโยบาย	(not set)	1	1	1439.000000000000000000000000000000	440.000000000000000000000000000000
	484	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม	จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่	** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	094: รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมือง ในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม	จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่	ไม่น้อยกว่า(ชิ้นงาน)	50	50	50	1459.000000000000000000000000000000	441.000000000000000000000000000000
	485	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม	จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่	** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	094: รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมือง	จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่	ไม่น้อยกว่า (ล้านคน)	2	2.5	3	1461.000000000000000000000000000000	442.000000000000000000000000000000
	486	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	061 ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย	ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป	ฉบับ	(not set)	(not set)	1	(not set)	(not set)
	487	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง - ONE MAP/ Data Structure ที่กำหนดการจัดเก็บข้อมูลเมืองเป็นดิจิตัล verified quantity and quality	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	054 วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา	จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง - ONE MAP/ Data Structure ที่กำหนดการจัดเก็บข้อมูลเมืองเป็นดิจิตัล verified quantity and quality	ระบบ	(not set)	(not set)	1	(not set)	(not set)
	489	2569	3. โปร่งใสดี	3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง	3.3.1 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครผ่านการ ประเมินด้านความโปร่งใสและปลอดการทุจริต ในระดับสูงสุดขององค์กรภาคีที่เกี่ยวข้อง	ระดับความสำเร็จของการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต	** สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	ระดับความสำเร็จของการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต	ระดับ	(not set)	(not set)	5	(not set)	(not set)
	490	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลขและแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบัน เทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับ	สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง	(not set)	ระดับความสำเร็จของการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต	ร้อยละ	(not set)	(not set)	70	(not set)	(not set)
	491	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	รายงานผลการประเมินระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงาน กทม. (e-GP BMA)	สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร	(not set)	รายงานผลการประเมินระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงาน กทม. (e-GP BMA)	ฉบับ	(not set)	(not set)	1	(not set)	(not set)
	492	2569	4. สิ่งแวดล้อมดี	4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย	4.2.3 จำนวนวันที่ฝุ่น PM2.5 อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อย กว่า 300 วัน/ปี	ร้อยละของจำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร	สำนักพัฒนาสังคม	(not set)	ร้อยละของจำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร	ร้อยละ	(not set)	(not set)	70	(not set)	(not set)
	493	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการเปลี่ยนสัตว์จรเป็นสัตว์ชุมชน	สำนักอนามัย	(not set)	ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการเปลี่ยนสัตว์จรเป็นสัตว์ชุมชน	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	494	2569	5. สุขภาพดี	5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข	5.2.3 อัตราส่วนของการใช้ Teleconsult แล้วไม่ต้องส่งต่อ	ร้อยละของศูนย์บริการสาธารณสุขสามารถใช้ระบบ Teleconsult ระหว่างศูนย์บริการสาธารณสุข และโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ได้	สำนักอนามัย	(not set)	ร้อยละของศูนย์บริการสาธารณสุขสามารถใช้ระบบ Teleconsult ระหว่างศูนย์บริการสาธารณสุข และโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ได้	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	495	2569	5. สุขภาพดี	5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance	สำนักอนามัย	(not set)	จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance	คน	(not set)	(not set)	18000	(not set)	(not set)
	496	2569	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร	สำนักพัฒนาสังคม	(not set)	ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	497	2569	6. เรียนดี	6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี)	6.1.1 เด็กเล็กก่อนวัยเรียนได้รับ การส่งเสริมพัฒนาการเรียนรู้ ตามมาตรฐานระดับชาติ	ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กก่อนวัยเรียนที่มีความร่วมมือกับโรงเรียน หมายเหตุ ความร่วมมือด้านการพัฒนาบุคลากร	สำนักการศึกษา	(not set)	ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กก่อนวัยเรียนที่มีความร่วมมือกับโรงเรียน หมายเหตุ ความร่วมมือด้านการพัฒนาบุคลากร	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	498	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละการเบิกจ่ายค่าตอบแทนครูหรือผู้สอน หมายเหตุ ผู้สอนหมายถึง ครู พี่เลี้ยงเด็ก วิทยากร	สำนักการศึกษา	(not set)	ร้อยละการเบิกจ่ายค่าตอบแทนครูหรือผู้สอน หมายเหตุ ผู้สอนหมายถึง ครู พี่เลี้ยงเด็ก วิทยากร	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	499	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละการเยี่ยมบ้านนักเรียนในโรงเรียนสังกัด กทม. ที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบ	สำนักการศึกษา	(not set)	ร้อยละการเยี่ยมบ้านนักเรียนในโรงเรียนสังกัด กทม. ที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบ	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	500	2569	6. เรียนดี	6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน	6.2.1 นักเรียนและบุคลากรครู เข้าถึงสวัสดิการด้านการศึกษาที่ จ้าเป็นและตามความเหมาะสม	ร้อยละนักเรียนที่อยู่นอกระบบการศึกษาลดลง	สำนักการศึกษา	(not set)	ร้อยละนักเรียนที่อยู่นอกระบบการศึกษาลดลง	ร้อยละ	(not set)	(not set)	10	(not set)	(not set)
	501	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education	สำนักการศึกษา	(not set)	จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education	คน	(not set)	(not set)	8740	(not set)	(not set)
	502	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม Open Education	สำนักการศึกษา	(not set)	จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม Open Education	โรงเรียน	(not set)	(not set)	437	(not set)	(not set)
	503	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	ร้อยละของเด็กที่เข้าร่วมโครงการมีทักษะตามความสนใจ	สำนักการศึกษา	(not set)	ร้อยละของเด็กที่เข้าร่วมโครงการมีทักษะตามความสนใจ	ร้อยละ	(not set)	(not set)	85	(not set)	(not set)
	504	2569	6. เรียนดี	6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล	6.3.1 นักเรียนได้รับการพัฒนาทักษะ การจัดการเรียนรู้รูปแบบใหม่ และ ได้รับการส่งเสริมความรู้ตามความ สนใจของตนเอง	จำนวนโรงเรียนที่มีการจัดการเรียนการสอนฐานสมรรถนะ	สำนักการศึกษา	(not set)	จำนวนโรงเรียนที่มีการจัดการเรียนการสอนฐานสมรรถนะ	โรงเรียน	(not set)	(not set)	35	(not set)	(not set)
	505	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย	7.2.1 กทม.มี Hawker Center ที่ได้มาตรฐาน	ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน)	สำนักเทศกิจ	(not set)	ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน)	ครั้ง/จุด/ปี	(not set)	(not set)	48	(not set)	(not set)
	506	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	(not set)	ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น	ร้อยละ	(not set)	(not set)	10	(not set)	(not set)
	507	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา	สำนักพัฒนาสังคม	(not set)	ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา	ร้อยละ	(not set)	(not set)	20	(not set)	(not set)
	508	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G	สำนักพัฒนาสังคม	(not set)	จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G	รายการ	(not set)	(not set)	300	(not set)	(not set)
	509	2569	7. เศรษฐกิจดี	7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน	7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น	จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น	สำนักพัฒนาสังคม	(not set)	จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น	ชุมชน	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	510	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (ลานกีฬาที่ไม่ใช่กรรมสิทธิ์ของ กทม. และไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานให้ทำการยกเลิก)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	(not set)	ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (ลานกีฬาที่ไม่ใช่กรรมสิทธิ์ของ กทม. และไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานให้ทำการยกเลิก)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	511	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (บ้านหนังสือที่ไม่ใช่กรรมสิทธิ์ของ กทม.และไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานให้ทำการยกเลิก)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	(not set)	ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (บ้านหนังสือที่ไม่ใช่กรรมสิทธิ์ของ กทม.และไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานให้ทำการยกเลิก)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	512	2569	8. สังคมดี	8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย	8.1.1 ความครอบคลุมของพื้นที่สาธารณะ 15 นาที ในกรุงเทพมหานคร	ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (ศูนย์บริการนันทนาการที่ไม่ผ่านมาตรฐานและไม่คุ้มค่าที่จะปรับปรุงให้ทำการยกเลิก)	สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว	(not set)	ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (ศูนย์บริการนันทนาการที่ไม่ผ่านมาตรฐานและไม่คุ้มค่าที่จะปรับปรุงให้ทำการยกเลิก)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	80	(not set)	(not set)
	514	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	การบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร	สำนักการคลัง	(not set)	การบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร	ร้อยละ (ขั้นตอน)	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	515	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน Realtime	สำนักการคลัง	(not set)	การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน realtime	ร้อยละ	(not set)	(not set)	80	(not set)	(not set)
	516	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเข้ารับการฝึกอบรมได้ตามเป้าหมาย (กองบัญชี)	สำนักการคลัง	(not set)	ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเข้ารับการฝึกอบรมได้ตามเป้าหมาย (กองบัญชี)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	90	(not set)	(not set)
	517	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถผ่านการทดสอบความรู้ (กองบัญชี)	สำนักการคลัง	(not set)	ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถผ่านการทดสอบความรู้ (กองบัญชี)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	80	(not set)	(not set)
	518	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ	ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่สามารถนำความรู้ปรับใช้ในการปฏิบัติงาน (กองบัญชี)	สำนักการคลัง	(not set)	ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่สามารถนำความรู้ปรับใช้ในการปฏิบัติงาน (กองบัญชี)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	70	(not set)	(not set)
	519	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	ระดับความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. ....	** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	ระดับความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบีียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. ....	ระดับ	(not set)	(not set)	5	(not set)	(not set)
	520	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	ร้อยละของรถยนต์ขนาดเล็กที่ดำเนินการซ่อมไม่แล้วเสร็จระหว่างปีงบประมาณ	สำนักการคลัง	(not set)	ร้อยละของรถยนต์ขนาดเล็กที่ดำเนินการซ่อมไม่แล้วเสร็จระหว่างปีงบประมาณ	ร้อยละ	(not set)	(not set)	2.5	(not set)	(not set)
	521	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ	สำนักการคลัง	(not set)	หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่	ฉบับ	(not set)	(not set)	1	(not set)	(not set)
	522	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง)	** สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง)	แห่ง	(not set)	(not set)	1	(not set)	(not set)
	523	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	จำนวนจุุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ 40 แห่ง)	** สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนจุุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ 40 แห่ง)	แห่ง	(not set)	(not set)	10	(not set)	(not set)
	524	(not set)	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	-	** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนระบบที่รองรับการให้บริการแก่ผู้พิการทางการได้ยินและการสื่อความหมาย ผ่านสายด่วน กทม. 1555	ระบบ	(not set)	(not set)	-	(not set)	(not set)
	525	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง	ร้อยละความพึงพอใจของผู้พิการที่ใช้บริการแจ้งเรื่องร้องเรียนผ่านสายด่วน กทม. 1555 ด้วยระบบที่รองรับการให้บริการแก่ผู้พิการทางการได้ยินและการสื่อความหมาย	** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	ร้อยละความพึงพอใจของผู้พิการที่ใช้บริการแจ้งเรื่องร้องเรียนผ่านสายด่วน กทม. 1555 ด้วยระบบที่รองรับการให้บริการแก่ผู้พิการทางการได้ยินและการสื่อความหมาย	ร้อยละ	(not set)	(not set)	90	(not set)	(not set)
	526	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก)	** สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	527	2569	9. บริหารจัดการดี	9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ	9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร	ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ	** สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	528	2569	9. บริหารจัดการดี	9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง	9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ	จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร	** กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	(not set)	จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร	จำนวนความคิดเห็น	(not set)	(not set)	600	(not set)	(not set)
	529	2569	3. โปร่งใสดี	3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok)	3.2.1 คะแนนความพึงพอใจของประชาชน ต่อการให้บริการสาธารณะและการเปิดเผย ข้อมูลภาครัฐผ่านระบบออนไลน์	พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ	สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล	(not set)	พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ	ระบบ	(not set)	(not set)	109	(not set)	(not set)
	547	2569	5. สุขภาพดี	-	5.1.2 อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรค ไม่ติดต่อลดลง	อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรคไม่ติดต่อ (Super OKR 5.1.2)	สำนักอนามัย	(not set)	อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรคไม่ติดต่อ (Super OKR 5.1.2)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	548	2569	5. สุขภาพดี	-	5.1.3 สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน	สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน (Super OKR 5.1.3)	สำนักอนามัย	(not set)	สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน (Super OKR 5.1.3)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	549	2569	5. สุขภาพดี	-	5.3.2 ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อ อย่างมีประสิทธิภาพ	ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่ออย่างมีประสิทธิภาพ (Super OKR 5.3.2)	สำนักอนามัย	(not set)	ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อแย่างมีประสิทธิภาพ (Super OKR 5.3.2)	ร้อยละ	(not set)	(not set)	100	(not set)	(not set)
	999	2569	งานประจำ	ตัวชี้วัดงานประจำ	งานประจำ	ตัวชี้วัดงานประจำ	ตัวชี้วัดงานประจำ	งานประจำ	งานประจำ	ยังไม่ระบุ	ยังไม่ระบุ	ยังไม่ระบุ	(not set)	9999.000000000000000000000000000000	999.000000000000000000000000000000